Gestión de equipos, liderazgo, motivación y gestión de conflictos

Un buen líder es un facilitador, una persona que escucha, conoce y está al servicio de su equipo para potenciar el valor que aporta cada uno de sus miembros. En este curso, a través de experiencias y dinámicas, los participantes aprenderán herramientas para liderar con mayor eficiencia, optimizar el rendimiento colectivo y transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento, todo ello teniendo en cuenta el entorno laboral actual.

• Detectar los aspectos que motivan a los miembros del equipo y saber escuchar sus necesidades.
• Reconocer la figura del líder y su función para hacer crecer el talento.
• Ofrecer espacios para establecer la confianza y el compromiso.
• Dotar de herramientas para ofrecer un feedback constructivo e introducir esta cultura.
• Identificar, analizar y resolver conflictos de manera constructiva, y gestionar las resistencias al cambio.
• Apreciar las diferencias del equipo como un factor enriquecedor.

Este curso está dirigido a personas responsables de equipos, mandos intermedios, coordinadores, jefes de proyecto y profesionales que quieran mejorar sus habilidades de liderazgo, potenciar la motivación, fortalecer la comunicación interna y gestionar conflictos de forma constructiva en entornos laborales actuales.

1. Liderazgo y cultura de la motivación
   • La motivación de los equipos en la actualidad.
   • Aumentar la motivación de los equipos a través del concepto de Flow.
   • Mi actitud y motivación también contagia a los demás.
   • El liderazgo situacional y equipos intergeneracionales.
2. Gestión y eficiencia de equipos
   • El conocimiento del equipo como herramienta de eficiencia.
   • Las etapas de desarrollo del equipo.
   • Establecer el compromiso y la confianza para la consecución de objetivos comunes.
   • Apreciar las diferencias del equipo como un factor enriquecedor.
3. Feedback y desarrollo de talento
   • Interiorizar la mejora continua aceptando el error.
   • La intención de mejora como el pilar del feedback.
   • Establecer los pasos para dar feedback y conseguir el desarrollo del talento.
   • Hablar de hechos y no de opiniones: cómo no traspasar esta línea.
4. Gestión constructiva de conflictos
   • Naturaleza y tipologías de conflictos en entornos laborales.
   • Gestión de las resistencias y las emociones asociadas al conflicto.
   • Estilos de gestión de conflictos (Introducción a modelos como el TKI).
   • Técnicas de negociación y mediación para la resolución.
   • Plan de acción y aplicación de los aprendizajes.

Todos nuestros cursos son bonificables por empresas (excepto autónomos) a través de la Fundación Estatal para la Formación en la Ocupación (FUNDAE).

Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de paro, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.