Gestió d’equips, lideratge, motivació i gestió de conflictes

Un bon líder és un facilitador, una persona que escolta, coneix i està al servei del seu equip per potenciar-ne el valor que aporta cada un dels seus membres. En aquest curs, a través d’experiències i dinàmiques, els participants aprendran eines per liderar amb major eficiència, optimitzar el rendiment col·lectiu i transformar els conflictes en oportunitats de creixement, tot tenint en compte l’entorn laboral actual.

• Detectar els aspectes que motiven els membres de l’equip i saber escoltar les seves necessitats.
• Reconèixer la figura del líder i la seva funció per fer créixer el talent.
• Oferir espais per establir la confiança i el compromís.
• Dotar d’eines per oferir un feedback que sumi i introduir-ne la cultura.
• Identificar, analitzar i resoldre conflictes de manera constructiva, i gestionar les resistències al canvi.
• Apreciar les diferències de l’equip com un factor enriquidor.

Aquest curs s’adreça a persones responsables d’equips, comandaments intermedis, coordinadors, caps de projecte i professionals que vulguin millorar les seves habilitats de lideratge, potenciar la motivació, reforçar la comunicació interna i gestionar conflictes de manera constructiva en entorns laborals actuals.

1. Lideratge i cultura de la motivació
   • La motivació dels equips a l’actualitat.
   • Augmentar la motivació dels equips a través del concepte de Flow.
   • La meva actitud i motivació també contagia als altres.
   • El lideratge situacional i equips intergeneracionals.
2. Gestió i eficiència d’equips
   • El coneixement de l’equip com a eina d’eficiència.
   • Les etapes de desenvolupament de l’equip.
   • Establir el compromís i la confiança per la consecució d’objectius comuns.
   • Apreciar les diferències de l’equip com un factor enriquidor.
3. Feedback i desenvolupament de talent
   • Interioritzar la millora contínua acceptant l’error.
   • La intenció de millora com el pilar del feedback.
   • Establir les passes per donar feedback i aconseguir el desenvolupament del talent.
   • Parlar de fets i no d’opinions: com no traspassar aquesta línia.
4. Gestió constructiva de conflictes
   • Natura i tipologies de conflictes en entorns laborals.
   • Gestió de les resistències i les emocions associades al conflicte.
   • Estils de gestió de conflictes (Introducció a models com el TKI).
   • Tècniques de negociació i mediació per a la resolució.
   • Pla d’acció i aplicació dels aprenentatges.

Tots els nostres cursos són bonificables per empreses (excepte autònoms) a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació (FUNDAE).

Consultar descomptes especials per a estudiants, persones en situació d’atur, i empreses que realitzin dues o més inscripcions en un mateix curs.