Neurolideratge: L’Art de Connectar i Inspirar

Aquest curs de Neurolideratge proporciona una visió pràctica de com la neurociència pot potenciar el lideratge, la comunicació i la gestió d’equips. Les persones participants comprendran el funcionament del cervell i el seu impacte en les emocions, la conducta i la presa de decisions.

També desenvoluparan competències d’autoconsciència, autoregulació, comunicació assertiva, motivació, gestió del canvi i resolució de conflictes, incorporant eines i models que afavoreixen un lideratge més conscient, influent i adaptat als reptes actuals de les organitzacions.

Fonaments del Neurolideratge
– Comprendre l’evolució del lideratge.
– Identificar les diferències entre lideratge tradicional i neolideratge.

Autolideratge i Intel·ligència Emocional
– Millorar l’autoconeixement.
– Gestionar emocions i estrès.
– Incrementar la resiliència personal.

Comunicació d’Impacte
– Comunicar amb claredat i propòsit.
– Millorar l’escolta activa.
– Gestionar converses difícils.

Lideratge d’Equips d’Alt Rendiment
– Construir equips cohesionats.
– Generar confiança.
– Incrementar el compromís.

Empowerment i Delegació
– Aprendre a delegar eficaçment.
– Desenvolupar l’autonomia dels col·laboradors.

Coaching i Desenvolupament del Talent
– Desenvolupar el potencial de les persones.
– Aplicar tècniques de coaching en el dia a dia.

Innovació i Gestió del Canvi
– Liderar processos de transformació.
– Gestionar resistències al canvi.

Lideratge amb Propòsit
– Connectar estratègia, valors i persones.
– Construir una cultura de confiança.

Aquest curs està especialment adreçat a  professionals que lideren persones, equips o projectes i que volen desenvolupar un model de lideratge més adaptatiu, inspirador i orientat al desenvolupament del talent.

La formació està pensada per a responsables d’equip, comandaments intermedis, directius, nous liders, responsables de projectes o professionals de Recursos Humans.

No es requereixen coneixements previs específics però és recomana que els participants tinguin responsabilitat sobre persones, equips o projectes o estiguin involucrats en processos de coordinació i presa de decisions i que tinguin interès en el desenvolupament de competències de lideratge.

• Liderar equips amb més confiança i influència.
• Potenciar el compromís i l’autonomia de les persones.
• Gestionar converses complexes i situacions de conflicte.
• Impulsar la innovació i l’adaptació al canvi.
• Desenvolupar una cultura de col·laboració, confiança i responsabilitat compartida.

Per accedir a aquest curs, cal complir com a mínim un dels requisits següents:

• Certificat de professionalitat nivell 1
• Títol Professional Bàsic (FP Bàsica)
• Títol de Graduat en Educació Secundària Obligatòria (ESO) o equivalent.
• Títol de Tècnic (FP Grau Mitjà) o equivalent.
• Certificat de Professionalitat de nivell 2
• Haver superat la prova d’accés a Cicles Formatius de Grau Mitjà.
• Haver superat qualsevol prova oficial d’accés a la Universitat

Quan l’aspirant no disposi del nivell acadèmic mínim, demostrarà coneixements i competències suficients per participar en el curs amb aprofitament mitjançant una prova d’accés.

Documentació necessària per tal de formalitzar la preinscripció:

• Annex I
• Fotocòpia de la capçalera de la darrera nòmina o fotocòpia de l’últim rebut d’autònoms

En el cas dels treballadors en situació d’atur:

• Annex I
• Full de demandant d’ocupació (document DARDO).

Places limitades

Entrega del Certificat d’aprofitament en assolir la prova final i superar el 75% de l’assistència.

Impartició Online des del Campus Virtual d’Eurecat Academy.
la primera sessió del curs s’impartirà en modalitat presencial a les intal·lacions de Mataró.