Gestió del canvi per a la transformació digital

En aquest curs s’oferiran eines per dissenyar, liderar i acompanyar les persones en un canvi organitzatiu vinculat a la transformació digital, definint i planificant accions i recursos. També es treballarà com potenciar les capacitats i competències emocionals per afrontar de manera constructiva el procés de canvi.

Metodologia:
Les explicacions teòriques es combinen amb exercicis pràctics individuals i grupals per entendre els conceptes i posar-los en pràctica.

• Comprendre els elements clau de la transformació digital i el seu impacte en les organitzacions.
• Desenvolupar un mindset digital que faciliti l’adaptació al canvi.
• Planificar i executar processos de canvi amb mètodes estructurats.
• Liderar i acompanyar les persones en processos de canvi organitzatiu.
• Gestionar la informació, la comunicació, les emocions i les resistències davant del canvi.

Aquest curs s’adreça a professionals involucrats en projectes de transformació digital, responsables d’equips, comandaments intermedis i persones que lideren processos de canvi, així com a qualsevol professional que vulgui potenciar les seves competències emocionals i d’adaptació per afrontar entorns organitzatius en evolució.

1. Lideratge i cultura de la motivació
   • La motivació dels equips a l’actualitat.
   • Augmentar la motivació dels equips a través del concepte de Flow.
   • La meva actitud i motivació també contagia als altres.
   • El lideratge situacional i equips intergeneracionals.
2. Gestió i eficiència d’equips
   • El coneixement de l’equip com a eina d’eficiència.
   • Les etapes de desenvolupament de l’equip.
   • Establir el compromís i la confiança per la consecució d’objectius comuns.
   • Apreciar les diferències de l’equip com un factor enriquidor.
3. Feedback i desenvolupament de talent
   • Interioritzar la millora contínua acceptant l’error.
   • La intenció de millora com el pilar del feedback.
   • Establir les passes per donar feedback i aconseguir el desenvolupament del talent.
   • Parlar de fets i no d’opinions: com no traspassar aquesta línia.
4. Gestió constructiva de conflictes
   • Natura i tipologies de conflictes en entorns laborals.
   • Gestió de les resistències i les emocions associades al conflicte.
   • Estils de gestió de conflictes (Introducció a models com el TKI).
   • Tècniques de negociació i mediació per a la resolució.
   • Pla d’acció i aplicació dels aprenentatges.

Tots els nostres cursos són bonificables per empreses (excepte autònoms) a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació (FUNDAE).

Consultar descomptes especials per a estudiants, persones en situació d’atur, i empreses que realitzin dues o més inscripcions en un mateix curs.