Postgrado de Gestión de proyectos de I+D+i

El Postgrado de Gestión de proyectos de I+D+i de Eurecat Academy proporciona los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar de manera integral las diferentes fases de un proyecto de I+D+i.

El programa también permite incorporar conocimientos para implantar procesos de innovación en la empresa, establecer políticas de propiedad intelectual y las pautas necesarias para explotar los resultados de un proyecto.

Los alumnos adquirirán las herramientas necesarias a nivel estratégico, financiero, directivo y técnico para la gestión integral de las distintas fases de un proyecto de I+D+i.  Además, sabrán cómo gestionar el proceso de innovación en la empresa, la propiedad intelectual y se darán las pautas necesarias para explotar los resultados de los proyectos de investigación.

Para consolidar todos estos conocimientos, se llevará a cabo un Proyecto Final de Postgrado, donde los alumnos podrán realizar un proyecto completo utilizando las herramientas aprendidas durante el curso.

Directores y responsables de proyectos de I+D+i. Ingenieros de producto y de proceso y personal técnico que quieran mejorar su posición en el mercado de la I+D+i industrial.

El postgrado de Gestión de proyectos de I+D+i consta de 135 horas que se estructuran en 5 unidades (Gestión de proyectos, Gestión de equipos, gestión Económica y financiera, Ejercicio Final). Los módulos tendrán una parte teórica-descriptiva y una parte práctica, fundamentalmente, consistente en trabajar en equipo. Al final del Posgrado los alumnos deberán realizar un trabajo final.

Módulo 1. GESTIÓN DE PROYECTOS

Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

1.1. Metodología predictiva – PMBOK

• Definición estratégica. Gestión de portafolio de proyectos y gestión de programas.
• Gestión del Alcance del Proyecto.
• Gestión del Plazo del Proyecto.
• Gestión del Coste del Proyecto.
• Gestión de los Riesgos del Proyecto.
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
• Gestión del Cambio en Proyectos.
• Certificación PMP.

1.2. Metodología Agile

• Principios Agile: métodos ágiles
• Beneficios de la metodología
• Seguimiento de un proyecto agile

1.3. Principales diferencias
1.4. Ventajas de cada metodología
1.5. Optimización de su uso

Módulo 2. GESTIÓN DE EQUIPOS

• Claves de un equipo eficaz: liderazgo y trabajo en equipo.
• Gestión de equipos ágiles
• La comunicación interpersonal y la motivación.
• Resolución de conflictos. Negociación.
• Dirección de reuniones.

Módulo 3. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

• Introducción a las finanzas.
• Cuentas de resultados y balances.
• Ratios económicos y financieros.
• Contabilidad de costes. Fijos y variables. Directos e indirectos.
• Inversiones en proyectos. Planificación presupuestaria.
• Selección de inversiones. Flujo neto de caja. Payback, VAN, TIR.
• Financiación.

Módulo 4. GESTIÓN DE LA I+D+I

• Gestión de la innovación en proyectos de I+D+i.
• Protección de los resultados de la I+D+i.
• Explotación de los resultados de la I+D+i.
• Financiación pública y privada de la I+D+i.
• Caso Práctico: “De la idea al mercado”.

Módulo 5. EJERCICIO FINAL

Dirección del Programa del Postgrado de Gestión de proyectos de I+D+i

Roger Font – Director Académico del Programa
Director de Innovación y Consultoría de Eurecat – Docente del módulo de Innovación

Ingeniero de Telecomunicaciones por la UPC y Programa de Especialización de Innovación en Tecnologías de la Información (UPC), Executive MBA por la EAE Busniess School y Programa de Especialización de Innovación en Tecnologías de la Información. Actualmente, dirige ​​el Departamento de Consultoría de Eurecat especializado en apoyar a las empresas y organizaciones en la definición de una estrategia de negocio a través de la innovación tecnológica. También ha coordinado el proceso de roadmap tecnológico y de definición estratégica de Eurecat.

Desde hace más de diez años es consultor, ponente y formador en Gestión de la Innovación y gestión de proyectos en Eurecat y ASCAMM. A lo largo de su carrera ha apoyado a más de 60 empresas en la gestión y sistematización del proceso de I+D+i. Ha coordinado varios proyectos de innovación regional, estatal y europeo como el proyecto MED (CREAMED) para el impulso de la creatividad en la región del Mediterráneo, y proyectos de transferencia tecnológica a las pymes como los proyectos Innoempresa del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. También es profesor de Gestión de la I+D+i en la EMBA de la Universitat de Barcelona, ​​gestión tecnológica en el Instituto Europeo del Diseño y del Posgrado de Gestión de I+D+i de Eurecat.

Además ha desarrollado un roadmap para la Comisión Europea para el impulso de la demanda del Vehículo Eléctrico a Europa.

Sílvia Ferrer – Coordinadora del Programa
Responsable Área Formación Superior Eurecat Academy.

Licenciada en Periodismo por la Universidad Pompeu Fabra y Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas.

Cuenta con más de 20 años de experiencia gestionando y coordinando proyectos formativos con empresas, tanto a nivel nacional como internacional: participando y apoyando en su proceso de detección de necesidades formativas; coordinando el desarrollo de su formación; seguimiento del proceso de aprendizaje de los alumnos.

También cuenta con experiencia coordinando Planes de Formación Sectoriales a nivel catalán y español, desplegando la formación necesaria para el sector, implicando a las organizaciones empresariales, las empresas y los trabajadores. Experta en formación de especialización en el ámbito de la Innovación, soft skills y transformación digital.

Equipo docente

Víctor Ruiz
Docente del módulo de Gestión de Proyectos

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Cataluña (1999), Chartered Engineer por el Institute of Civil Engineers de Londres (2014) y PDD por el IESE Business School (2013). Certificado PMP® por el Project Management Institute (2013). Ha impartido clases en la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), en la Universidad de Barcelona (UB), en la Escuela de Administración de Empresas (EAE), a OBS Business School y en la Escuela Industrial de Barcelona. Director de Proyectos e Infraestructuras en la Agencia de Desarrollo Urbano, empresa gestora de los proyectos y las obras civiles y de Urbanismo en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona). Ha participado en multitud de proyectos de infraestructuras (Línea de Alta Velocidad, Líneas de metro, urbanización de la Gran Vía, proyectos Smart-City), implantando en proyectos los estándares de PMI. Ha participado en estudios internacionales relacionados con el sector de la ingeniería civil. Victor Ruiz es miembro del Institute of Civil Engineers de Londres, del Colegio de Caminos, Canales y Puertos y del Capítulo del PMI en Barcelona.

Felip Esteve
Docente del módulo de Gestión de equipos

Consultor y formador de Recursos Humanos y Máster en Consultoría de Organización y Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de Barcelona.

Cuenta con estudios en Gestión de Empresa y Marketing en el IPME París y ha participado como profesor colaborador de la Fundación Politécnica de Cataluña y de la Escuela de Postgrado de la UAB.

También ha sido consultor y coach de ESTAY Grupo Consultor y cuenta con experiencia como coordinador de proyectos nacionales y europeos de I+D+i y de transferencia tecnológica por la Asociación Española de Rapid Manufacturing (ASERM).

Ha sido responsable de la División de Empresas, Consultor y Formador de SOGES CONSULTORES.

Salut Navarro
Docente del módulo de Gestión financiera

Licenciada en Económicas por la Universidad de Barcelona y Máster en Dirección y Administración de Empresas por IESE.

Con más de 25 años de experiencia en la dirección de organización y finanzas de empresas de diferentes sectores y actividades y como consultora de organización y finanzas al servicio de la eficiencia en la gestión de las pymes.

Es socia fundadora de PDG Executive Consultants SL, consultora acreditada por ACCIO. Y miembro de la Comisión técnica de Control de Gestión de ASSET (Asociación Española de Financieros de Empresa).

Además, está acreditada por la Cámara de Comercio de Barcelona para formar parte de Consejos de Administración.

Cristina Arilla
Docente del módulo de Innovación

Responsable de Propiedad Industrial e Intelectual en el departamento de Valorización de Eurecat.

Ingeniera Técnica Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña, cuenta con varios cursos de especialización en propiedad industrial e intelectual, explotación de patentes, valorización tecnológica, vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.

También es especialista en la búsqueda, análisis y gestión de patentes y otras modalidades de PI, asesoramiento interno, asesoramiento a empresas y docencia en todas estas áreas.

Júlia Riquelme
Docente del módulo de Innovación

Ingeniera Industrial por la UPC, Máster en Gestión de la Eficiencia Energética por la UB y Postgrado en Gestión de Proyecto de RD + IT por la Fundación Ascamm.

Cuenta con más de seis años de experiencia como consultora en el departamento de consultoría tecnológica de Eurecat asesorando a las empresas en el desarrollo de proyectos de I+D+i, y como responsable de la ejecución de proyectos en el ámbito de la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva.

Lleva la gestión de diferentes sistemas de vigilancia en empresas y organizaciones.

Mireya Saludes
Docente del módulo de Innovación

Consultora y responsable de la línea de gestión de la innovación del Departamento de Consultoría de Eurecat.

Ingeniera Técnico Industrial, por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), Postgrado en Gestión empresarial por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y Máster Universitario como profesora para educación secundaria, por la UNIR.

Experta en asesoramiento de empresas, búsqueda de financiación para el desarrollo de proyectos de investigación y con una amplia experiencia en la gestión, coordinación y justificación de proyectos de investigación de ámbito nacional y en la implantación de Sistemas de gestión de la calidad y en Sistemas de gestión de la I+D+i (ISO 9001 / UNE 166.002), en el ámbito industrial.

También ha sido responsable de la coordinación y seguimiento de los comités de innovación de varias empresas, de la definición “a medida” del plan de innovación y de los indicadores necesarios para el correcto desarrollo de la I+D+i de las empresas.

Patricia Castillo
Docente del módulo de Innovación

Directora del departamento de Programas Europeos de Eurecat (U-PIC) desde el 2019. Allí dirige un equipo de gestores de programas europeos motivados, visionarios y entusiastas que durante el 2019 recaudaron 12,5 M € en proyectos europeos. Gestionar 12 propuestas coordinadas. Actualmente, Patricia es miembro del Consejo Directivo y del Grupo Ejecutivo de la New European Media Initiative (NEM) y miembro fundadora del Content Innovation Council (CIC). Es diplomada con honores en Comunicación (2002 – Universidad de los Andes, Venezuela) y máster en Comunicación y Educación (2003 – Universidad Autónoma de Barcelona – UAB). Es investigadora experta en alfabetización mediática y aprendizaje electrónico, a partir de este hecho ha gestionado proyectos de I + D financiados por programas catalanes, españoles o europeos. Ha sido jefe de proyectos en varios proyectos financiados por la UE, incluidos los programas 20203dmedia (www.20203dmedia.eu) y SCENE (http://3d-scene.eu/).