Informació pràctica
Dates i horaris
Introducció
El Postgrau de Gestió de projectes d’R+D+i d’Eurecat Academy proporciona els coneixements i les habilitats necessàries per a gestionar de manera integral les diferents fases d’un projecte d’R+D+i.
El programa també permet incorporar coneixements per implantar processos d’innovació a l’empresa, establir polítiques de propietat intel·lectual i les pautes necessàries per explotar els resultats d’un projecte.
Objectius del curs
Els alumnes adquiriran les eines necessàries a nivell estratègic, financer, directiu i tècnic per a la gestió integral de les diferents fases d’un projecte d’R+D+i. A més, sabran com gestionar el procés d’innovació a l’empresa i es donaran les pautes necessàries per explotar els resultats dels projectes de recerca.
Per poder consolidar tots aquests coneixements, es durà a terme un Projecte Final de Postgrau, on els alumnes podran realitzar un projecte complet utilitzant les eines apreses durant el curs.
Adreçat a
Directors i responsables de projectes d’R+D+i. Enginyers/es de producte i de procés i personal tècnic que vulguin millorar la seva posició en el mercat de l’R+D+i industrial.
Metodologia
El postgrau de Gestió de projectes d’R+D+i consta de 135 hores que s’estructuren en 5 unitats (Gestió de projectes, Gestió d’equips, gestió Econòmica i financera, Exercici Final). Els mòduls tindran una part teòrica-descriptiva i una part pràctica, fonamentalment, consistent a treballar en equip. Al final del Postgrau els alumnes hauran de fer un treball final.
Programa del curs
Mòdul 1. GESTIÓ DE PROJECTES
Fonaments de la Direcció de Projectes.
1.1. Metodologia predictiva – PMBOK
Definició estratègica. Gestió de portfoli de projectes i gestió de programes.
Gestió de l’Abast del Projecte.
Gestió del Termini del Projecte.
Gestió del Cost del Projecte.
Gestió dels Riscos del Projecte.
Gestió de les Comunicacions del Projecte.
Gestió del Canvi en Projectes.
Certificació PMP.
1.2. Metodologia Agile
Principis Agile: mètodes àgils
Beneficis de la metodologia
Seguiment d’un projecte agile
1.3. Principals diferències
1.4. Avantatges de cada metodologia
1.5. Optimització del seu ús
Mòdul 2. GESTIÓ D’EQUIPS
Claus d’un equip eficaç: lideratge i treball en equip.
Gestió d’equips àgils
La comunicació interpersonal i la motivació.
Resolució de conflictes. Negociació.
Direcció de reunions.
Mòdul 3. GESTIÓ ECONÒMICA I FINANCERA
Introducció a les finances.
Comptes de resultats i balanços.
Ràtios econòmics i financers.
Comptabilitat de costos. Fixos i variables. Directes i indirectes.
Inversions en projectes. Planificació pressupostària.
Selecció d’inversions. Flux net de caixa. Payback, VAN, TIR.
Finançament.
Mòdul 4. GESTIÓ DE L’R+D+I
Gestió de la innovació en projectes d’R+D+i.
Protecció dels resultats de l’R+D+i.
Explotació dels resultats de l’R+D+i.
Finançament públic i privat de l’R+D+i.
Cas Pràctic: “De la idea al mercat”.
Mòdul 5. EXERCICI FINAL
Equip docent
Direcció del Programa
Roger Font – director Acadèmic del Programa
Director d’Innovació i Consultoria d’Eurecat
Enginyer de Telecomunicacions, Executive MBA i Programa d’Especialització d’Innovació en Tecnologies de la Informació. Actualment, dirigeix el Departament de Consultoria de Eurecat especialitzat en donar suport a les empreses i organitzacions en la definició d’una estratègia de negoci a través de la innovació tecnològica. També ha coordinat el procés de roadmap tecnològic i de definició estratègica de Eurecat.
Des de fa més de deu anys és consultor, ponent i formador en Gestió de la Innovació i gestió de projectes en Eurecat. Al llarg de la seva carrera ha donat suport a més de 40 empreses en la gestió i sistematització de el procés d’R+D+i. Ha coordinat diversos projectes d’innovació regional, estatal i europeu. També és professor de Gestió de l’R+D+i en l’EMBA de la Universitat de Barcelona, gestió tecnològica a l’Institut Europeu del Disseny i del Postgrau de Gestió d’R+D+i d’Eurecat.
Sílvia Ferrer – Coordinadora del programa
Responsable Àrea Formació Superior d’Eurecat Academy.
Llicenciada en Periodisme per la Universitat Pompeu Fabra i Postgrau en Gestió i Direcció d’Empreses.
Compta amb més de 20 anys d’experiència gestionant i coordinant projectes formatius amb empreses, tant a nivell nacional com internacional: participant i donant suport en el seu procés de detecció de necessitats formatives; coordinant el desenvolupament de la seva formació; seguiment del procés d’aprenentatge dels alumnes.
També compta amb experiència coordinant Plans de Formació Sectorials a nivell català i espanyol, desplegant la formació necessària per al sector, implicant a les organitzacions empresarials, les empreses i els treballadors. Experta en formació d’especialització en l’àmbit de la Innovació, soft skills i transformació digital.
Equip Docent
Víctor Ruiz
Docent del mòdul de Gestió de Projectes
Enginyer de Camins, Canals i Ports per la Universitat Politècnica de Catalunya (1999), Chartered Engineer per l’Institute of Civil Engineers de Londres (2014) i PDD per l’IESE Business School (2013). Certificat PMP® pel Project Management Institute (2013). Ha impartit classes a la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), a la Universitat de Barcelona (UB), a l’Escola d’Administració d’Empreses (EAE), a OBS Business School i a l’Escola Industrial de Barcelona. Director de Projectes i Infraestructures a l’Agència de Desenvolupament Urbà, empresa gestora dels projectes i les obres civils i d’Urbanisme a l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona). Ha participat en multitud de projectes d’infraestructures (Linea d’Alta Velocitat, Línies de metro, urbanització de la Gran Via, projectes Smart-City), implantant en projectes els estàndards de PMI. Ha participat en estudis internacionals relacionats amb el sector de l’enginyeria civil. Victor Ruiz és membre de l’Institute of Civil Engineers de Londres, del Col·legi de Camins, Canals i Ports i del Capítol del PMI a Barcelona.
Felip Esteve
Docent del mòdul de Gestió d’equips
Consultor i formador de Recursos Humans i Màster en Consultoria d’Organització i Direcció de Recursos Humans per la Universitat de Barcelona.
Compta amb estudis en Gestió d’Empresa i Màrqueting en l’IPME París i ha participat com a professor col·laborador de la Fundació Politècnica de Catalunya i de l’Escola de Postgrau de la UAB.
També ha estat consultor i coach d’Estay Grupo Consultor i compta amb experiència com a coordinador de projectes nacionals i europeus d’R+D+i i de transferència tecnològica per l’Associació Espanyola de Rapid Manufacturing (ASERM).
Ha estat responsable de la Divisió d’Empreses, Consultor i formador de SOGES CONSULTORS.
Salut Navarro
Docent del mòdul de Gestió financera
Llicenciada en Econòmiques per la Universitat de Barcelona i Màster en Direcció i Administració d’Empreses per IESE.
Amb més de 25 anys d’experiència en la direcció d’organització i finances d’empreses de diferents sectors i activitats i com a consultora d’organització i finances al servei de l’eficiència en la gestió de les pimes.
És sòcia fundadora de PDG Executive Consultants SL, consultora acreditada per ACCIO. I membre de la Comissió tècnica de Control de Gestió d’ASSET (Associació Espanyola de Financers d’Empresa).
A més, està acreditada per la Cambra de Comerç de Barcelona per formar part de consells d’administració.
Roger Font
Docent del mòdul d’Innovació
Director de Departament de Consultoria Tecnològica d’Eurecat.
Enginyer de Telecomunicacions per la UPC i Programa d’Especialització d’Innovació en Tecnologies de la Informació (UPC) i Executive MBA per l’EAE Business School.
Compta amb més de 10 anys d’experiència com a consultor i formador en gestió de la innovació i gestor de projectes tant en Eurecat com a ASCAMM donant suport a més de 60 empreses en la gestió i sistematització del procés de l’R+D+i.
Ha coordinat diversos projectes d’innovació a nivell estatal i europeu com el Projecte MED (CREAMED) per a l’impuls de la creativitat a la regió de la Mediterrània, i projectes de transferència tecnològica a les pimes com els projectes Innoempresa del Ministeri d’Indústria, Comerç i Turisme.
També ha desenvolupat un roadmap per a la Comissió Europea per a l’impuls de la demanda del Vehicle Elèctric a Europa.
Cristina Arilla
Docent del mòdul d’Innovació
Responsable de Propietat Industrial i Intel·lectual en el Departament de Valorització d’Eurecat.
Enginyera Tècnica Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya, compta amb diversos cursos d’especialització en propietat industrial i intel·lectual, explotació de patents, valorització tecnològica, vigilància tecnològica i intel·ligència competitiva.
També és especialista en la recerca, anàlisi i gestió de patents i altres modalitats de PI, assessorament intern, assessorament a empreses i docència en totes aquestes àrees.
Júlia Riquelme
Docent del mòdul d’Innovació
Enginyera Industrial per la UPC, Màster en Gestió de l’Eficiència Energètica per la UB i Postgrau en Gestió de Projecte d’ R+D+i per la Fundació Ascamm.
Compta amb més de sis anys d’experiència com a consultora en el Departament de Consultoria tecnològica d’Eurecat assessorant les empreses en el desenvolupament de projectes d’R+D+i, i com a responsable de l’execució de projectes en l’àmbit de la vigilància tecnològica i la intel·ligència competitiva.
Porta la gestió de diferents sistemes de vigilància en empreses i organitzacions.
Mireya Saludes
Docent del mòdul d’Innovació
Consultora i responsable de la línia de gestió de la innovació del Departament de Consultoria d’Eurecat.
Enginyera Tècnica Industrial, per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), Postgrau en Gestió empresarial per la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona i Màster Universitari com a professora per a educació secundària, per la UNIR.
Experta en assessorament d’empreses, recerca de finançament per al desenvolupament de projectes d’investigació i amb una àmplia experiència en la gestió, coordinació i justificació de projectes de recerca d’àmbit nacional i en la implantació de Sistemes de gestió de la qualitat i en Sistemes de gestió de l’R+D+i (ISO 9001 / UNE 166.002), en l’àmbit industrial.
També ha estat responsable de la coordinació i seguiment dels comitès d’innovació de diverses empreses, de la definició “a mida” del pla d’innovació i dels indicadors necessaris per al correcte desenvolupament de l’R+D+i +de les empreses.
Patricia Castillo
Docent del mòdul d’Innovació
Directora del departament de Programes Europeus d’Eurecat (U-PIC) des del 2019. Allà dirigeix un equip de gestors de programes europeus motivats, visionaris i entusiastes que durant el 2019 van recaptar 12,5 M € en projectes europeus. Gestionar 12 propostes coordinades. Actualment, Patricia és membre del Consell Directiu i del Grup Executiu de la New European Media Initiative (NEM) i membre fundadora del Content Innovation Council (CIC). És diplomada amb honors en Comunicació (2002 – Universitat dels Andes, Veneçuela) i màster en Comunicació i Educació (2003 – Universitat Autònoma de Barcelona – UAB). És investigadora experta en alfabetització mediàtica i aprenentatge electrònic a partir d’aquest fet ha gestionat projectes de R + D finançats per programes catalans, espanyols o europeus. Ha estat cap de projectes a diversos projectes finançats per la UE, inclosos els programes 20203dmedia (www.20203dmedia.eu) i SCENE (http://3d-scene.eu/).
