Informació pràctica
Dates i horaris
Introducció
El Postgrau en Gestió de projectes d’R+D+I d’Eurecat Academy proporciona els coneixements i les habilitats necessàries per a gestionar de manera integral les diferents fases d’un projecte d’R+D+I .
El programa també permet incorporar coneixements per implantar processos d’innovació a l’empresa, establir polítiques de propietat intel·lectual i les pautes necessàries per explotar els resultats d’un projecte.
A #EurecatAcademy transferim el coneixement adquirit d’@eurecat_org, que en els darrers 10 anys ha participat en més de 15.000 projectes de recerca i d’#innovació pel bé comú, acompanyant la societat vers la #transformaciódigital, impulsant la #indústria al territori i per fer front amb tecnologia els reptes que genera el #canviclimàtic amb l’impuls de l’Economia Circular i la resiliència climàtica.
Objectius del curs
Els alumnes adquiriran les eines necessàries a nivell estratègic, financer, directiu i tècnic per a la gestió integral de les diferents fases d’un projecte d’R+D+I . A més, sabran com gestionar el procés d’innovació a l’empresa i es donaran les pautes necessàries per explotar els resultats dels projectes de recerca.
Per poder consolidar tots aquests coneixements, es durà a terme un Projecte Final de Postgrau, on els alumnes podran realitzar un projecte complet utilitzant les eines apreses durant el curs.
Adreçat a
Directors i responsables de projectes d’R+D+I . Enginyers/es de producte i de procés i personal tècnic que vulguin millorar la seva posició en el mercat de l’R+D+I industrial.
Metodologia
El postgrau en Gestió de projectes d’R+D+I consta de 135 hores que s’estructuren en 5 unitats (Gestió de projectes, Gestió d’equips, gestió Econòmica i financera, Exercici Final). Els mòduls tindran una part teòrica-descriptiva i una part pràctica, fonamentalment, consistent a treballar en equip. Al final del Postgrau els alumnes hauran de fer un treball final.
Programa del curs
MÒDUL 1: GESTIÓ DE PROJECTES
Fonaments de la Direcció de Projectes.
- Metodologia predictiva – PMBOK
- Definició estratègica. Gestió de portfoli de projectes i gestió de programes.
- Gestió de l’Abast del Projecte.
- Gestió del Termini del Projecte.
- Gestió del Cost del Projecte.
- Gestió dels Riscos del Projecte.
- Gestió de les Comunicacions del Projecte.
- Gestió del Canvi en Projectes.
- Certificació PMP.
- Metodologia Agile
- Principis Agile: mètodes àgils
- Beneficis de la metodologia
- Seguiment d’un projecte agile
- Principals diferències
- Avantatges de cada metodologia
- Optimització del seu ús
MÒDUL 2: GESTIÓ ECONÒMICA I FINANCERA
- Introducció a les finances.
- Comptes de resultats i balanços.
- Ràtios econòmics i financers.
- Comptabilitat de costos. Fixos i variables. Directes i indirectes.
- Inversions en projectes. Planificació pressupostària.
- Selecció d’inversions. Flux net de caixa. Payback, VAN, TIR.
- Finançament.
MÒDUL 3: GESTIÓ D’EQUIPS
- Claus d’un equip eficaç: lideratge i treball en equip.
- Gestió d’equips àgils
- La comunicació interpersonal i la motivació.
- Resolució de conflictes. Negociació.
MÒDUL 4: GESTIÓ DE L’R+D+I
- Gestió de la innovació en projectes d’R+D+I .
- Protecció dels resultats de l’R+D+I .
- Explotació dels resultats de l’R+D+I .
- Finançament públic i privat de l’R+D+I .
MÒDUL 5: EXERCICI FINAL
Aprèn amb experts del sector
Roger Font
Director Acadèmic del Programa – Docent del mòdul d’Innovació – Director d’Àrea. Direcció de Mercats
Programa de Gestió Tecnològica, Executive MBA, Enginyer de Telecomunicacions i Programa d’Especialització en Innovació en Tecnologies de la Informació. Actualment dirigeix el Departament de Consultoria d’Eurecat, especialitzat a donar suport a empreses i organitzacions en la definició d’estratègies d’innovació i transformació tecnològica. És responsable de la gestió i coordinació de l’equip de consultoria, així com de la definició de l’estratègia de creixement del departament, impulsant nous serveis per a empreses i accedint a nous mercats.
Des de fa més de deu anys és consultor, ponent i formador en Gestió de la Innovació i Transformació Digital. Al llarg de la seva trajectòria ha donat suport a més de 50 empreses en la gestió i sistematització del procés d’innovació, transformació digital i desenvolupament estratègic. Ha coordinat diversos projectes d’innovació a escala nacional i internacional, entre els quals destaquen: el full de ruta per a l’impuls de la demanda del vehicle elèctric per a la Comissió Europea; assessorament al Ministeri d’Economia d’El Salvador per al desenvolupament d’un Centre d’Innovació Tecnològica per al sector del plàstic; desenvolupament d’un model de maduresa 4.0 per a la Generalitat de Catalunya, i assessorament estratègic al Centre d’Innovació i intel·ligència artificial (CIDAI).
Al llarg de la seva carrera ha assessorat empreses com Sener, Giró, Nissan, Grup Constant, Jabil, Comforsa i MC Prevenció. Anteriorment, havia estat Product Manager a Simon Holding i programador al departament de Teoria del Senyal i Comunicacions de la UPC.
Sílvia Ferrer
Coordinadora del Programa – Responsable de l’Àrea de Formació Superior d’Eurecat Academy
Llicenciada en Periodisme per la Universitat Pompeu Fabra i Postgrau en Gestió i Direcció d’Empreses. Compta amb més de 20 anys d’experiència gestionant i coordinant projectes formatius amb empreses, tant a nivell nacional com internacional: participant i donant suport en el seu procés de detecció de necessitats formatives; coordinant el desenvolupament de la formació; i fent el seguiment del procés d’aprenentatge de l’alumnat.
També té experiència en la coordinació de Plans de Formació Sectorials a nivell català i espanyol, desplegant la formació necessària per al sector, i implicant-hi les organitzacions empresarials, les empreses i les persones treballadores. És experta en formació d’especialització en l’àmbit de la Innovació, les soft skills i la transformació digital.
Cristina Arilla
Docent del mòdul d’Innovació
Responsable de Propietat Industrial i Intel·lectual al departament de Valorització d’Eurecat. És Enginyera Tècnica Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya i compta amb formació especialitzada en propietat industrial i intel·lectual, explotació de patents, valorització tecnològica, vigilància tecnològica i intel·ligència competitiva.
Està especialitzada en la cerca, anàlisi i gestió de patents i altres modalitats de propietat industrial, oferint assessorament intern i a empreses. Així mateix, col·labora com a docent en aquestes àrees d’especialització.
Mireya Saludes
Docent del mòdul d’Innovació
Consultora i responsable de la línia de gestió de la innovació del Departament de Consultoria d’Eurecat. Enginyera Tècnica Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), Postgrau en Gestió Empresarial per la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona i Màster Universitari en formació del professorat per a l’educació secundària, per la UNIR.
Experta en assessorament a empreses, en la recerca de finançament per al desenvolupament de projectes de recerca, i amb àmplia experiència en la gestió, coordinació i justificació de projectes d’investigació d’àmbit nacional, així com en la implantació de sistemes de gestió de la qualitat i sistemes de gestió de l’R+D+i (ISO 9001 / UNE 166.002) en l’àmbit industrial.
També ha estat responsable de la coordinació i seguiment dels comitès d’innovació de diverses empreses, de la definició a mida del pla d’innovació i dels indicadors necessaris per al correcte desenvolupament de l’R+D+I a les empreses.
Felip Esteve
Docent del mòdul de Gestió d’equips
Consultor i formador en Recursos Humans, compta amb un Màster en Consultoria d’Organització i Direcció de Recursos Humans per la Universitat de Barcelona. Ha ampliat la seva formació en Gestió Empresarial i Màrqueting a l’IPME de París, i ha col·laborat com a professor a la Fundació Politècnica de Catalunya i a l’Escola de Postgrau de la Universitat Autònoma de Barcelona.
Al llarg de la seva trajectòria professional, ha estat consultor i coach a ESTAY Grupo Consultor, i ha coordinat projectes nacionals i europeus d’R+D+I i transferència tecnològica a l’Associació Espanyola de Rapid Manufacturing (ASERM). També ha ocupat el càrrec de responsable de la Divisió d’Empreses a SOGES CONSULTORES, on ha desenvolupat funcions de consultoria i formació.
Salut Navarro
Docent del mòdul de Gestió financera
Llicenciada en Ciències Econòmiques per la Universitat de Barcelona i Màster en Direcció i Administració d’Empreses per l’IESE. Compta amb més de 25 anys d’experiència en la direcció d’organització i finances en empreses de diversos sectors, així com en consultoria orientada a la millora de l’eficiència en la gestió de pimes.
És sòcia fundadora de PDG Executive Consultants SL, firma acreditada per ACCIÓ, i forma part de la Comissió Tècnica de Control de Gestió d’ASSET (Associació Espanyola de Financers d’Empresa). Està acreditada per la Cambra de Comerç de Barcelona per exercir com a membre de Consells d’Administració.
Víctor Ruiz
Docent del mòdul de Gestió de Projectes
Enginyer de Camins, Canals i Ports per la Universitat Politècnica de Catalunya (1999), Chartered Engineer per l’Institute of Civil Engineers de Londres (2014) i Programa de Desenvolupament Directiu (PDD) per l’IESE Business School (2013). Compta amb la certificació PMP® atorgada pel Project Management Institute (2013).
Ha impartit docència a la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), la Universitat de Barcelona (UB), l’Escola d’Administració d’Empreses (EAE), OBS Business School i l’Escola Industrial de Barcelona. Actualment, és Director de Projectes i Infraestructures a l’Agència de Desenvolupament Urbà, entitat responsable de la gestió de projectes, obres civils i actuacions urbanístiques a l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona).
Ha liderat diversos projectes d’infraestructura com la Línia d’Alta Velocitat, ampliacions de metro, la urbanització de la Gran Via i iniciatives Smart-City, aplicant els estàndards del Project Management Institute. Així mateix, ha participat en estudis internacionals vinculats al sector de l’enginyeria civil.
És membre de l’Institute of Civil Engineers de Londres, del Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports, i del Capítol del PMI a Barcelona.
Júlia Riquelme
Docent del mòdul d’Innovació
Enginyera Industrial per la UPC, Màster en Gestió de l’Eficiència Energètica per la UB i Postgrau en Gestió de Projectes de R+D+I per la Fundació Ascamm. Compta amb més de sis anys d’experiència com a consultora al departament de consultoria tecnològica d’Eurecat, assessorant empreses en el desenvolupament de projectes d’R+D+I i com a responsable de l’execució de projectes en l’àmbit de la vigilància tecnològica i la intel·ligència competitiva.
Gestiona diversos sistemes de vigilància en empreses i organitzacions.
Patricia Castillo
Docent del mòdul d’Innovació
La Patricia és una professional amb una destacada trajectòria de 20 anys en programes de finançament de la UE per a la recerca i la innovació.
Entre el 2019 i el 2022 va ser directora del departament de Programes Europeus d’Eurecat, el segon centre tecnològic més gran d’Espanya. En aquest paper va definir l’estratègia del centre pel que fa al finançament públic europeu per a les activitats d’I+D+I i va liderar un equip de 14 gestors de programes europeus. Entre el 2022 i el 2023, va ser Directora interina de Comunicació i Participació d’EIT Culture & Creativity, on va impulsar la seva estratègia de comunicació, participació i aprenentatge. Va liderar el disseny, pilotatge i validació de la proposta de valor d’EIT Culture & Creativity, juntament amb mecanismes de participació comunitària que faciliten la implicació, la co-creació i l’impacte dins de l’ecosistema.
És llicenciada amb honors en Comunicació per la Universitat dels Andes (Veneçuela, 2002) i màster en Comunicació i Educació per la Universitat Autònoma de Barcelona (2003). Ha dedicat la seva carrera a idear i implementar projectes de recerca tecnològica complexos, interdisciplinaris i internacionals relacionats amb els sectors de mitjans i audiovisual, i més àmpliament amb les indústries culturals i creatives. Entre aquests es destaca la promoció de tecnologies i enfocaments que aborden desafiaments com el biaix algorítmic en sistemes d’intel·ligència artificial, l’alfabetització mediàtica i la desinformació.
Actualment, contribueix a l’estratègia corporativa d’Eurecat, amb un enfocament clar en tecnologies i innovacions que siguin simultàniament beneficioses per a les empreses, les persones i el planeta.
Informació addicional
Tots els nostres cursos són bonificables per empreses (excepte autònoms) a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació (FUNDAE).
Consultar descomptes especials per a estudiants, persones en situació d’atur, i empreses que realitzin dues o més inscripcions en un mateix curs.
