Gestión de Proyectos con PMBOK y metodologías y técnicas ágiles

Este programa de 30 horas está diseñado para mejorar las competencias profesionales del alumnado, consolidando sus conocimientos teóricos y técnicos en gestión de proyectos y potenciando su aplicación en el entorno laboral. Se emplea una metodología práctica basada en la resolución de ejemplos reales, facilitando la asimilación y transferencia de conceptos.

• Adquirir las competencias necesarias para gestionar proyectos de manera eficaz, aplicando buenas prácticas, metodologías ágiles y herramientas avanzadas que optimicen la planificación, ejecución y control de proyectos en entornos empresariales de alta eficiencia.
• Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos según el PMBOK®, incluyendo planificación, control y cierre, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos de la organización.
• Aplicar metodologías ágiles, con especial énfasis en Scrum, para gestionar proyectos en entornos dinámicos, mejorando la colaboración, la flexibilidad y la entrega de valor.

Alumnos que deseen adquirir las competencias necesarias para gestionar proyectos de manera eficaz, aplicando buenas prácticas, metodologías ágiles y herramientas avanzadas.

Programa de Formación: Fundamentos y Buenas Prácticas de Gestión de Proyectos según el PMBOK®

1. Fundamentos de Dirección de Proyectos
   • ¿Qué es un proyecto?
   • La gestión, las fases y el ciclo de vida de un proyecto.
   • Etapas de gestión de un proyecto.
2. Definición del Proyecto
   • Definición y triple restricción.
   • Meta y objetivos.
   • Enfoque y estrategia.
   • Gestión de los interesados.
   • Acta de constitución del proyecto y Business Case.
3. Planificación del Proyecto
   • Alcance del proyecto y producto.
   • Gestión de la comunicación.
   • Gestión de las compras.
   • Gestión de la calidad.
   • El cronograma.
   • Gestión de riesgos.
   • Gestión de recursos.
   • Plan de costos.
4. Seguimiento y Control del Proyecto
   • Seguimiento del avance del proyecto en tiempo, costo y alcance.
   • Herramientas y documentos.
5. Cierre del Proyecto
   • Actividades necesarias para cerrar el proyecto correctamente.
   • Evaluación final y lecciones aprendidas.

Principios y fundamentos para gestionar proyectos aplicando metodologías y técnicas ágiles: Scrum

1. Introducción
   • Presentación general del curso.
   • Importancia de las metodologías ágiles en la gestión de proyectos.
2. Principios y Valores Ágiles
   • Manifiesto de las Metodologías Agile:
   • Principios fundamentales.
   • Los 4 valores del manifiesto ágil.
   • Beneficios y aplicaciones en entornos empresariales.
3. Introducción a Scrum
   • Origen de Scrum:
     • Historia y evolución.
     • Relación con el marco ágil.
   • Roles en Scrum:
     • Product Owner.
     • Scrum Master.
     • Equipo de desarrollo.
   • Eventos en Scrum:
     • Sprint Planning.
     • Daily Scrum.
     • Sprint Review.
     • Sprint Retrospective.
   • Artefactos en Scrum:
     • Product Backlog.
     • Sprint Backlog.
   • Retrospectiva:
     • Importancia de la mejora continua.
4. Planificación, Gestión de Producto y Comunicación
   • Técnicas para planificar proyectos ágiles.
   • Gestión del Product Backlog.
   • Herramientas de comunicación efectiva en equipos ágiles.

Dinámica:

Aprender a seleccionar y aplicar la sistemática, metodología y técnica de gestión de proyectos adecuada para cada proyecto y la aplicación híbrida de las mismas

Todos nuestros cursos son bonificables por empresas (excepto autónomos) a través de la Fundación Estatal para la Formación en la Ocupación (FUNDAE).

Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de paro, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.