Información práctica

  • Tipología: Formación In Company
  • Especialidad: Innovación
  • Duración del curso: 12 horas (adaptable a la empresa)

Introducción

La finalidad de la acción formativa será conocer y dominar el Framework Scrum y las diferentes metodologías ágiles que existen en el mercado.
Esta formación “Scrum y Kanban” tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para conocer y comprender el Framework Scrum, así como las diferentes metodologías ágiles que actualmente se aplican en el mercado. En un entorno de cambio constante y alta complejidad, estas metodologías ofrecen un marco de trabajo flexible, colaborativo e iterativo para gestionar proyectos, con el objetivo de optimizar la entrega de valor y mejorar la capacidad de adaptación de los equipos y las organizaciones.

Objetivos del curso

  • Los principios y valores ágiles que dispone Scrum.
  • Conceptos clave en Scrum como inspección, adaptación y transparencia.
  • Los eventos o reuniones en Scrum.
  • Responsabilidades de los diferentes roles de Scrum.
  • Cómo arrancar un proyecto con Scrum.
  • Buenas prácticas en procesos de implantación de Scrum.
  • Errores típicos en procesos de implantación de Scrum.

Dirigido a

Este curso está dirigido a profesionales involucrados en la gestión o desarrollo de proyectos, que necesiten incorporar metodologías ágiles para mejorar la planificación, la colaboración y la capacidad de adaptación de sus equipos. También está indicado para perfiles que deseen conocer y comprender el Framework Scrum y Kanban, aplicándolos en entornos de cambio constante y alta complejidad.

Programa del curso

  1. Introducción y contexto Agile
    • Historia
    • Kanban
  2. Introducción a Scrum
    • Historia
    • Principios
    • Comparación entre modelos Clásicos y Agile Scrum
    • Scrum
  3. Artefactos
    • Product Backlog
    • Historias de usuario
    • Sprint Backlog
  4. Reuniones
    • Sprint planning
    • Scrum daily
    • Sprint retrospective
    • Sprint review
    • Refinamiento
  5. Roles
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Dev Team
    • Stakeholders
  6. Estimación ágil
    • Puntos de historia
    • Tipos de estimación
  7. Desarrollo de un proyecto
    • Asumir diferentes Roles del Scrum
    • Desarrollo de un Proyecto
  8. Casos prácticos y ejercicios a desarrollar durante la clase

Información adicional

Todos nuestros cursos son bonificables para empresas (excepto autónomos) a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).

Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.