Informació pràctica

  • Tipologia: Formació superior
  • Especialitat: Innovació
  • Modalitat: Online
  • Seu: Online
  • Preu: 742,50€ (Preu reduït: 270€. Aquest preu s’aplicarà als Residents de l’Estat Espanyol i amb edats entre 25 i 64 anys). Consulta descomptes especials i bonificació per Fundae.

Dates i horaris

  • Inici: 29/01/2026
  • Finalització: 10/04/2026
  • Dimarts i Dijous de 17:30h a 20:30 h. (sessions de 3,5h) el darrer dia seria de 17.00 a 21.00. Aquest és un programa que incorpora 60 hores de sessions de docència síncrona.
  • Duració del curs: 60 hores

En col·laboració amb

Introducció

Aquest programa capacita professionals per identificar oportunitats, redactar propostes competitives i gestionar projectes d’R+D+I amb finançament públic, sobretot els de caràcter europeu. Respon a la demanda creixent d’experts en innovació en entorns empresarials, universitaris i centres de recerca, capaços d’identificar oportunitats, preparar propostes competitives i garantir-ne l’execució i la justificació eficients. Amb un enfocament pràctic i actualitzat, el programa ofereix una visió global del sistema de finançament, eines pràctiques i enfocament aplicat, essencials per afrontar amb èxit els reptes actuals de la innovació.

Aquest curs atorga 6 crèdits ECTS (1 microcredencial)

Objectius

  • Oferir una visió global del suport públic a l’R+D+I, els recursos disponibles i els actors principals. Preparar l’alumne per identificar quin és el programa públic d’innovació més adequat segons la necessitat, el tipus de projecte, l’organització, l’àmbit geogràfic, etc.
  • Comprendre l’estructura i els components fonamentals d’una convocatòria de suport públic per facilitar la identificació d’oportunitats segons les característiques i els interessos de l’entitat.
  • Capacitar l’alumne per redactar una proposta de projecte d’R+D+I competitiva, amb coherència científica, de gestió i d’impacte
  • Desenvolupar capacitats per gestionar projectes de manera eficient i responsable, segons les exigències de finançament públic.

Acreditació acadèmica

Certificat de Microcredencial Universitària per la Universitat de Barcelona.

Curs propi dissenyat segons les directrius de l’Espai Europeu d’Educació Superior i equivalent a 6 crèdits ECTS.

Adreçat a

Podran optar al finançament del 70 % del PVP del Pla microcreds les persones amb nacionalitat espanyola i residents a l’Estat espanyol d’entre 25 i 64 anys. En cas que no es compleixin aquestes condicions, podran matricular-se assumint el cost total del programa.

Adreçat especialment a professionals d’aquests àmbits:

  • Personal tècnic i investigador adscrit a departaments d’R+D+I interessats a obtenir una visió àmplia del finançament públic de l’R+D+I, per millorar les seves capacitats i habilitats per planificar, redactar i executar projectes d’innovació.
  • Consultors i altres perfils interessats a dedicar-se a la preparació i la coordinació de projectes d’R+D+I amb finançament públic.
  • Gestors de la innovació i desenvolupadors de negoci en la cerca d’instruments de finançament públic per a projectes interns d’R+D+I i implementació dels resultats de projectes d’innovació al mercat.
  • Tècnics de gestió administrativa i justificació que donen suport a les activitats d’R+D+I i asseguren el compliment dels compromisos contractuals amb l’Administració finançadora.

Sortides professionals

  • Tècnic/a o gestor/a de projectes d’R+D+I amb finançament públic (europeu, estatal o català).
  • Coordinador/a de propostes i consorcis per a convocatòries competitives com Horizon Europe, EIC, Missions, etc.
  • Consultor/a en preparació de propostes de finançament per a entitats públiques, empreses o centres de recerca.
  • Tècnic/a d’oficina de projectes europeus o d’innovació en universitats, centres tecnològics o administracions públiques.
  • Gestor/a de subvencions i justificacions econòmiques dins d’organitzacions receptores de finançament públic.
  • Especialista en captació de finançament i desenvolupament de projectes estratègics en entorns d’innovació.
  • Responsable de desenvolupament de negocis vinculats a projectes d’innovació col·laborativa.

Metodologia

Previ a l’inici de cada sessió, l’alumne haurà de llegir i conèixer el material acadèmic que s’impartirà a la sessió corresponent. Les sessions es desenvoluparan seguint un ritme d’ensenyament continuada, que combinaran:

  • Exposició de la matèria corresponent per part de professor, recolzant-se en una presentació audiovisual.
  • Exercicis pràctics individuals i en grup, dins de l’horari de classe.
  • Debats interactius. Reflexió en grup.

Cada professor prepararà el material que millor consideri per exposar i ensenyar els continguts acordats, seguint com a pautes principals:

  • Per regla general i sempre que sigui possible, els primers 15 minuts de cada sessió, es dedicaran a repassar els conceptes principals de la sessió anterior.
  • A la fi de cada sessió es presentarà l’exercici a realitzar “out of class”, donant un termini per al seu lliurament no superior a 2 setmanes. Es planificaran entre 2 i 4 exercicis d’aquest tipus a cada assignatura, segons sigui el nombre de sessions de cada assignatura
  • Es proposaran un grup de lectures (documents, notícies, articles, etc.) perquè els alumnes completen els seus coneixements, addicionalment a les sessions presencials
  • Està previst a el menys entre 2 i 6 lectures addicionals segons l’assignatura.
  • Cada mòdul finalitzarà amb una avaluació individual per a la valorar el progrés de cada alumne
  • Cada mòdul tindrà un professor titular, i podrà incloure la participació d’altres experts convidats, fins a un 25% de el total de les hores de l’assignatura.
  • El material formatiu que es prepari serà en castellà i / o anglès. L’idioma conductor en les classes serà el castellà, o l’anglès en el cas de convidar un ponent forà.

El programa inclourà un treball en grup que serà vigente al llarg de tot el programa, i que tindrà les següents característiques:

  • És un treball en grup, que constarà d’un enunciat i documentació afegida que expliqui el context de la feina, de l’objectiu de la feina (punts a resoldre) i de recomanacions per a fer-ho adequadament.
  • El treball s’introduirà als inicis de la segona assignatura, constituint els equips i posant en marxa el pla per desenvolupar les tasques necessàries.
  • Els professors resoldran els dubtes sobre el treball a través de l’e-mail i en les estones lliures de les classes.
  • L’última classe de l’última assignatura es reservarà íntegrament per la presentació de la feina per part de cada un dels grups. Aquesta presentació es farà davant un tribunal format pels professors de el programa.

Programa

Programa d’especialització Projectes d’R+D+I amb finançament públic
De la preparació de propostes competitives a la gestió reeixida de projectes

A partir del full de ruta d’innovació, i les seves implicacions legals, financeres i recursos compromesos en aquesta ruta, el programa es desenvolupa en cinc unitats. Cada unitat agrupa els temes relacionats amb determinats aspectes segons es detalla tot seguit:

UNITAT 1: Marc de el suport públic a la R+D+I

Oferir a l’alumne una visió global de el suport públic a la R + D + I, els recursos disponibles i els actors principals. Li prepararà per decidir quin és el programa públic d’innovació que més s’ajusta a cada necessitat, tipus de projecte, organització, àmbit geogràfic, etcètera. Conèixer el sistema públic de suport a la R + D + I i les seves oportunitats, incloent els mecanismes de presa de decisions respecte a l’agenda d’investigació, i les seves dotacions pressupostàries i la relació entre el tipus d’activitat que es finança, amb estratègies polítiques de llarg i mitjà abast a nivell europeu, nacional i regional.

1.1 Fonaments

  • Recerca, Desenvolupament i Innovació. Activitats de suport a la R+D+I
  • Inversió pública en R+D+I: objectius, beneficis.
  • Estructura dels fons europeus, nacionals i autonòmics destinats a R+D+I. Pressupostos de l’EC (FEDER, FES, Programa Marc), pressupostos generals de l’Estat. Presa de decisions.
  • Organismes i polítiques europees, nacionals i autonòmiques d’impuls a la innovació i a la investigació. Organismes concedents.

1.2 L’agenda pública de I+D+i

  • Estratègies i iniciatives polítiques relacionades (e.g. Green Deal, Digital Single Market, Smart Specialisation Strategy …).
  • L’agenda de recerca i innovació: creació dels plans plurianuals d’R + D + I (programes marc, plans estatals i autonòmics). Presa de decisions. Consultes.
  • La lògica després el tipus d’activitat, l’entitat i l’import que es finança. Tipus d’I+D+i amb suport públic: investigació fonamental o aplicada; innovació i transferència; pilots, experiments; atracció, retenció i/o mobilitat de talent científic; accions de suport i coordinació. Tipus de beneficiaris.
  • Aspectes financers claus sobre les modalitats principals de finançament: subvencions versus préstecs.

1.3 Programes específics de finançament d’R+D+I (I)

  • El programa marc (Horizon Europe). Pilars i temes. Instruments.
  • Altres programes europeus (p.e., LIFE, Erasmus, INTERREG …). Finançament a través de projectes (cascade funding). Instruments i activitats finançables.
  • Finançament R+D+I a Espanya. Tipus de projectes finançables, segons l’òrgan concedent.

Competències

  • Coneixement sobre els principals agents, programes, i instruments que financen la R+D+I pública.
  • Coneixement de la procedència dels diferents fons.
  • Comprensió de les motivacions polítiques, socials i econòmiques que determinen les agendes públiques de suport a la R D+I.
  • Capacitat de distingir entre els diferents tipus de programes, instruments i modalitats segons el tipus d’organització, estratègia de R+D+I, ubicació geogràfica, tipologia de projecte, etcètera.
  • Sensibilitat respecte als programes públics de suport R+D+I i el seu caràcter d’inversió per al bé comú de la societat

UNITAT 2: Aspectes formals comuns

Comprendre l’estructura i components fonamentals d’una convocatòria de suport públic a la R+D+i per facilitar la identificació d’oportunitats apropiades segons les característiques i interessos de l’entitat sol·licitant.

2.1 Programes específics de finançament d’R+D+I (II)

  • Introducción a los casos de estudio del programa:
    • Europeus: convocatòries RIA I IA de Horizon Europe
    • Europeus: convocatòries EIC para pimes i emprenedors
    • Nacionals: (p.e., NEXTGENEU, CERVERA, RETOS o PID)
    • Autonòmics: (Cupons, TECNIOSPRING).
  • Enllaços amb les administracions: el rol dels funcionaris europeus, els punts nacionals de contacte (NCP), els avaluadors i els revisors…

2.2 Identificació d’oportunitats (I)

  • La convocatòria: anàlisi i interpretació dels programes de treball i documentació relacionada (e.g. grant agreement, ordre de bases).
  • Requisits i criteris d’elegibilitat.
  • Tipus de finançament: subvencions, préstecs i/o esquemes mixtos. Percentatge de finançament.
  • Pressupost i costos finançables. Pagaments.
  • Procediment de presentació. Esmenes.
  • Criteris i procés d’avaluació. Notificacions de resolució.

2.3 Aspectes legals clau

  • Anàlisi dels documents contractuals: llenguatge administratiu i legal d’acords de finançament, acords de consorci, privacitat, confidencialitat, exclusivitat i altres.
  • Obligacions contractuals: Informes de seguiment tècnic i econòmic, auditories, revisions i seguiment. Principis de justificació, responsabilitats i sancions en cas d’incompliment.
  • Obligacions o implicacions sobre la propietat intel·lectual (IPR) i drets d’explotació dels resultats, segons modalitat de participació (individual, soci, subcontractació).
  • Difusió dels resultats.
  • Al·legacions i reclamacions.

Competències

  • Coneixement profund de, al menys, quatre programes específics de suport R+D+I que, per la seva complexitat i característiques, atenen a diferents tipus d’instruments i modalitats.
  • Capacitat per a analitzar les convocatòries públiques de suport de R+D+I i documentació associada, per identificar elements clau que determinarien l’adequació de l’oportunitat.
  • Actitud crítica per discernir el cost-benefici de l’acció: quins beneficis de l’oportunitat són suficients per emprendre l’esforç?

UNITAT 3: De la idea a el projecte: les dimensions d’un projecte I+D+I

Adquirir una noció de proposta R+D+I en el qual l’excel·lència científica està estretament vinculada a l’excel·lència en la gestió i l’execució, així com a la generació d’impacte positiu en la societat. Prepara a l’alumne per a abordar el procés de redacció d’una proposta de projecte de R+D+I a una convocatòria pública de finançament.

3.1 Concepte inicial i consorci

  • La idea: adequació amb la convocatòria. Anàlisi de l’explícit i l’implícit. Limitacions i condicions. Oportunitats.
  • Marc lògic: de les activitats a l’impacte.
  • El consorci: a qui vull i a qui necessito? Rols clau i responsabilitats. Cerca de socis.

3.2 Aspectes científic-tècnics (I):

  • El problema, els objectius, els fonaments teòrics i punts de partida (e.g. TRLS i background).
  • L’estat d’art i capacitat d’innovació.
  • Metodologia: creació de el pla de treball. Tasques, fites, lliurables
  • Identificació de riscos i plans de contingència.
  • Aspectes transversals: ciència oberta, perspectiva de gènere, ètica, principi de no causar massa mal.

3.3 Impacte: valorització, explotació i difusió de resultats (I)

  • A la fi de el projecte, què quedarà ?: Identificació dels resultats. Proposta de valor i aplicacions. Solucions end-to-end. Cadenes de valor i de subministrament.
  • Canvis esperats (outcomes), impacte. Adequació a les expectatives de la convocatòria.
  • Creació de el pla d’explotació: propietat intel·lectual, drets d’accés, canals d’explotació. Nivell de desenvolupament tecnològic del resultat i següents etapes pre-competitives. Time-to-market. Business canvas model.
  • Difusió dels resultats. Identificació dels agents interessats. Open Access. Excepcions.
  • Comunicació. Públic objectiu. Missatges.

3.4 Governança i aspectes financers (I)

  • Estructura de gestió i de presa de decisions. Òrgans consultius.
  • Construcció del pressupost de despeses. Tipus de despeses finançables (i no finançables). Mesura de l’esforç en costos de personal. Estimació d’altres despeses directes. Càlcul del finançament.

3.5 Claus per redactar una proposta competitiva

  • Bones pràctiques i lliçons apreses.

Competències

  • Coneixement sobre els elements clau per al desenvolupament de la idea científica-tècnica, i del consorci que la portarà a terme, per a una proposta d’R+D+I col·laborativa.
  • Comprensió dels conceptes, estratègies i processos necessaris per crear plans sòlids d’explotació i disseminació de resultats que contribueixin a maximitzar l’impacte esperat.
  • Estratègies per dissenyar una estructura de governança i un pressupost de despeses adequat a el tipus de consorci, els objectius del projecte i els rols de cada participant.
  • Confiança i seguretat en la participació en programes d’R+D+i amb suport públic.

UNITAT 4: Gestió, coordinació i justificació de projectes

Desenvolupar capacitats per a la gestió eficient de projectes R+D+i amb suport públic, atenent a tots els compromisos contractuals, amb alta qualitat i responsabilitat científica i social. Concentra la formació en les eines comunes de gestió eficient de projectes col·laboratius d’R+D+I amb finançament públic.

4.1 Formalització del contracte

  • Notificació de concessió, terminis i passos a seguir.
  • Període d’execució: data d’inici i de final, elegibilitat de despeses, kick-off i altres formalitats.

4.2 Aspectes científic-tècnics (II)

  • El cicle de vida d’un projecte d’R+D+I amb finançament públic.
  • Gestió de projectes. El Gantt i el Pert. Altres aproximacions: cadena crítica.
  •  Gestió optimitzada d’un pla de treball col·laboratiu.
  • Gestió de riscos i resolució de conflictes.
  • Gestió de la qualitat i l’excel·lència científica.

4.3 Impacte: valorització, explotació i disseminació de resultats (II)

  • Desenvolupament de el pla d’explotació. Gestió de la innovació. Vigilància tecnològica i de mercats.
  • Gestió i acords dels Drets de Propietat Intel·lectual dels resultats. Drets d’accés durant i fora del termini d’execució.
  • Desenvolupament de el pla de negoci. Business canvas. Finançament complementari fins al mercat.
  • Desenvolupament i execució de el pla de difusió. Estratègies per arribar als públics objectius i parts interessades. Indicadors de seguiment.
  • Desenvolupament i execució de l’estratègia de comunicació de el projecte. Indicadors de seguiment.

4.4 Governança i aspectes financers (II)

  • Gestió del consorci. Seguiment de el projecte. Reunions de coordinació i presa de decisions.
  • Períodes de justificació: informes tècnics. Elements clau: descripció d’activitats, esforç invertit. Progressos, obstacles, canvis d’estratègia.
  • Períodes de justificació: informes financers. Documentació necessària (auditoria, comprovants de despesa i pagament).
  • Suport d’estructures internes (e.g. RRHH i finances de la pròpia organització) i estructures externes (e.g. financial officers).
  • Reunions de revisió (review meetings). Problemes comuns

4.5 Claus per a un projecte d’èxit

  • Bones pràctiques i lliçons apreses.

Competències

  • Comprensió de les metodologies de gestió de projectes, incloent la gestió de riscos tècnics i de conflictes entre socis, i capacitat per aplicar-les en un projecte en execució.
  • Coneixement dels aspectes clau per al desenvolupament i execució dels plans d’explotació, negoci, difusió i comunicació com a suport a l’impacte.
  • Capacitat per a monitoritzar i justificar l’esforç i despesa invertit en els projectes R+D+I de manera raonada, i seguint criteris d’economia i eficiència.

UNITAT 5: Treball de grup

Enfortir habilitats per al treball col·laboratiu, l’enriquiment mutu i la construcció col·lectiva de coneixement. S’ha concebut per facilitar la comprensió de les matèries anteriorment ensenyades i l’aplicació dels conceptes, processos i estratègies en casos pràctics i treballats de manera col·laborativa.

5.1 Introducció a la feina en grup

  • Presentació, paràmetres, objectius. Funcionament.

5.2 Seguiment

  • Revisar progressos sobre el treball en grup respecte al que estudiat en cada unitat.

5.3 Presentació final i avaluació.

  • Presentació final dels treballs en grup i avaluacions.

Competències

  • Capacitat per completar una tasca complexa de manera col·laborativa
  • Capacitat per arribar a consensos, negociar i defensar idees pròpies basades en l’evidència

Aprèn amb experts de la indústria

Màrius Domínguez Amorós

Vicerector de Formació Permanent i Professional de l’IL3-UB.

Patricia Castillo

Codirecció i Docent del curs – Desenvolupament Corporatiu i Estratègic a Eurecat i experta en gestió de preparació i coordinació de propostes d’R+D+I.

Directora del departament de Programes Europeus d’Eurecat (U-PIC) des del 2019, on lidera un equip de gestors de programes europeus motivats i amb visió de futur, que aquell mateix any van captar 12,5 M € en projectes. Entre les seves responsabilitats destaca la gestió de 12 propostes coordinades. Actualment, és membre del Consell Directiu i del Grup Executiu de la iniciativa New European Media (NEM), i membre fundadora del Content Innovation Council (CIC).

És diplomada amb honors en Comunicació per la Universidad de los Andes (Veneçuela, 2002) i màster en Comunicació i Educació per la Universitat Autònoma de Barcelona (2003). Com a investigadora experta en alfabetització mediàtica i aprenentatge electrònic, ha liderat diversos projectes d’R+D finançats per programes catalans, estatals i europeus. Ha estat cap de projectes en diverses iniciatives europees, incloent-hi els programes 20203dmedia (www.20203dmedia.eu) i SCENE (http://3d-scene.eu/).

Sílvia Ferrer

Coordinadora del Programa – Responsable de l’Àrea de Formació Superior d’Eurecat Academy

Llicenciada en Periodisme per la Universitat Pompeu Fabra i Postgrau en Gestió i Direcció d’Empreses. Compta amb més de 20 anys d’experiència gestionant i coordinant projectes formatius amb empreses, tant a nivell nacional com internacional: participant i donant suport en el seu procés de detecció de necessitats formatives; coordinant el desenvolupament de la formació; i fent el seguiment del procés d’aprenentatge de l’alumnat.

També té experiència en la coordinació de Plans de Formació Sectorials a nivell català i espanyol, desplegant la formació necessària per al sector, i implicant-hi les organitzacions empresarials, les empreses i les persones treballadores. És experta en formació d’especialització en l’àmbit de la Innovació, les soft skills i la transformació digital.

Biotza Gutiérrez Arechederra

Docent del curs – International Proposals and Coordination a Eurecat i experta en gestió de preparació i coordinació de propostes d’R+D+I

Biotza Gutiérrez és Llicenciada en Farmàcia i Doctora en Química Farmacèutica per la Universitat de Barcelona, amb menció especial de Doctorat Europeu. Té una sòlida trajectòria en la preparació, redacció i coordinació de propostes de projectes d’R+D+i amb finançament públic.

Ha treballat activament en l’estructuració estratègica de consorcis, el disseny de les propostes, la definició dels impactes i l’adequació de les propostes als programes de finançament competitiu, amb especial èmfasi en el marc de programes europeus.

Al llarg de la seva carrera, ha assessorat entitats públiques, privades i centres de recerca en l’optimització de les seves propostes i estratègies de participació internacional, combinant una visió tècnica rigorosa amb un coneixement detallat dels requisits i criteris d’avaluació dels programes europeus.

Actualment, compagina la seva tasca de preparació de propostes i coordinació de projectes europeus a Eurecat amb activitats de formació especialitzada, aportant una perspectiva pràctica orientada a l’excel·lència en la preparació i gestió d’iniciatives d’R+D+i competitives.

Finançat per