Gestión de Proyectos en entornos ágiles

La agilidad se ha convertido en un enfoque esencial para afrontar los desafíos de un mundo volátil, complejo y competitivo. Este conjunto de principios y prácticas permite a las organizaciones y a sus profesionales superar obstáculos, aprender continuamente y adaptarse rápidamente a los cambios, desarrollando nuevas capacidades para mantenerse relevantes y competitivos.

Este curso ofrece una introducción exhaustiva a la gestión de proyectos ágiles, un enfoque altamente demandado en los últimos años gracias a su capacidad para aportar flexibilidad, innovación y resultados tangibles en entornos donde la complejidad y la incertidumbre son la norma.

• Proporcionar un enfoque práctico e inmersivo para desarrollar habilidades en la gestión de proyectos ágiles.
• Capacitar a los participantes para liderar proyectos con éxito en entornos cambiantes e inciertos.
• Introducir metodologías, herramientas y técnicas ágiles que mejoren la productividad y la colaboración en los equipos de trabajo.
• Dotar a los profesionales de herramientas para identificar, gestionar y mitigar riesgos en proyectos complejos.

• Profesionales de la gestión de proyectos que deseen adoptar metodologías ágiles para mejorar sus resultados.
• Líderes y gestores de equipos que busquen herramientas para fomentar la colaboración y la flexibilidad en sus equipos.
• Responsables de innovación o de transformación digital interesados en las mejores prácticas de gestión de proyectos en entornos cambiantes.

1. Introducción al Project Management

• ¿Qué es un proyecto?
• Beneficios del Project Management

2. Gestión de proyectos predictivos

• ¿Cómo iniciar el proyecto?
• Establecer objetivos. Be SMART!
• Empezar a planificar: gestión del alcance
• Hitos y fechas de entrega: cómo conseguirlo
• Gestión del cambio y cómo volverse “ágil”

3. Agile Project Management

• El manifiesto ágil y sus principios
• Tableros Kanban para tareas de equipo
• Marco de trabajo ágil en la práctica
• Método Scrum: sprints, rotes, técnicas
• Escalado Scrum

4. Cómo gestionar la incertidumbre

• Prediciendo lo impredecible: riesgos
• Técnicas de identificación de riesgos
• “Cisnes negros” o cómo anticiparse
• Respuestas al riesgo, análisis

5. Puesta en práctica

• Herramientas de productividad: ToodleDo, Toggo
• Herramientas de scheduling:OpenProject, Gantter
• Herramientas colaborativas: Trello, Asana

Todos nuestros cursos son bonificables para empresas (excepto autónomos) a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).

Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.