Informació pràctica

  • Tipologia: Formació In Company
  • Especialitat: Gestió i Habilitats
  • Duració del curs: 16 hores (adaptable a l'empresa)

Introducció

L’agilitat s’ha convertit en un enfocament fonamental per a afrontar els reptes d’un món volàtil, complex i competitiu. Aquest conjunt de principis i pràctiques permet a les organitzacions i als seus professionals superar obstacles, aprendre contínuament i adaptar-se ràpidament als canvis, tot desenvolupant noves capacitats per mantenir-se rellevants i competitius.

Aquest curs ofereix una introducció exhaustiva a la gestió de projectes àgils, un enfocament altament demandat en els darrers anys gràcies a la seva capacitat per aportar flexibilitat, innovació i resultats tangibles en entorns on la complexitat i la incertesa són la norma.

Objectius del curs

  • Proporcionar un enfocament pràctic i immersiu per desenvolupar habilitats en la gestió de projectes àgils.
  • Capacitar els participants per liderar projectes amb èxit en entorns canviants i incerts.
  • Introduir metodologies, eines i tècniques àgils que millorin la productivitat i la col·laboració en els equips de treball.
  • Dotar els professionals d’eines per identificar, gestionar i mitigar riscos en projectes complexos.

Adreçat a

  • Professionals de la gestió de projectes que vulguin adoptar metodologies àgils per millorar els seus resultats.
  • Líders i gestors d’equips que busquen eines per fomentar la col·laboració i la flexibilitat en els seus equips.
  • Responsables d’innovació o de transformació digital interessats en les millors pràctiques de gestió de projectes en entorns canviants.

Programa del curs

1. Introducció al Project Management

  • Què és un projecte?
  • Beneficis del Project Management

2. Gestió de projectes predictius

  • Com iniciar el projecte?
  • Establir objectius. Be SMART!
  • Començar a planificar: gestió de l’abast
  • Fites i dates de lliurament: com aconseguir-ho
  • Gestió del canvi i com tornar-se “àgil”

3. Agile Project Management

  • El manifest àgil i els seus principis
  • Taulers Kanban per a tasques d’equip
  • Marco de treball àgil en la pràctica
  • Mètode Scrum: sprints, giris, tècniques
  • Escalat Scrum

4. Com gestionar la incertesa

  • Predient l’impredictible: riscos
  • Tècniques d’identificació de riscos
  • “Cignes negres” o com anticipar-se
  • Respostes al risc, anàlisi

5. Posada en pràctica

  • Eines de productivitat: ToodleDo, Toggo
  • Eines de scheduling: OpenProject, Gantter
  • Eines col·laboratives: Trello, Asana

Informació addicional

Tots els nostres cursos són bonificables per a empreses (excepte autònoms) a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació (FUNDAE).

Consultar descomptes especials per a estudiants, persones en situació de desocupació, i empreses que realitzin dues o més inscripcions en un mateix curs