Programa Executive 4.0 en Transformación Digital para la Industria Automovilística

Tras una exitosa segunda edición vuelve el Programa de Transformación Digital para la Industria Automovilística, que proporciona las herramientas para entender cómo los retos tecnológicos de la cadena de valor del sector automovilístico, los nuevos modelos de negocio y las tendencias de la sociedad actual conducen hacia la transformación digital como clave de bóveda para el futuro industrial de este sector, para llegar al concepto de fábrica o proceso inteligente.

El programa abordará la situación actual del sector de la automoción, las nuevas tendencias y nuevos modelos de negocio, la necesaria transformación de la cadena de valor hacia la sostenibilidad y la personalización, el foco en el cliente en el centro de todo, y la importancia determinante de la competitividad en los procesos de producción y distribución hacen que la transformación digital del sector sea fundamental y urgente.

El programa aportará la visión, metodología y conocimientos necesarios, en tecnología y en estrategia digital, para directivos y mandos ejecutivos del sector automovilístico y empresas afines puedan diseñar e implementar estrategias de transformación digital en sus empresas. No se requieren conocimientos tecnológicos específicos, los contenidos serán presentados en forma y grado de detalle adecuados a los asistentes al curso.

Eurecat está a la vanguardia de los avances industriales y tecnológicos. Su modelo metodológico contempla los siguientes escenarios:

• Sesiones que se pueden seguir por streaming (online directo), sin desplazamientos.
• Entorno de aprendizaje adaptado a la realidad actual con metodologías pedagógicas innovadoras.
• Conocimiento tecnológico pionero
• Contextualización en el mundo profesional
• Aprendizaje reflexivo y colaborativo
• Fomento de la transformación digital competencial y actitudinal
• Seguimiento constante y personalizado

Con una metodología práctica, activa y reflexiva ofrecemos resultados que mejoran los conocimientos, capacidades y habilidades de los alumnos, incrementando su nivel de productividad y competencia.

El curso se estructura en 9 sesiones de 3 horas que combinan una parte de exposición práctica del estado del arte de la tecnología, introducidas por profesionales con destacada trayectoria del ámbito a tratar, y una parte más reflexiva y aplicada para que los participantes obtengan sus propias conclusiones adaptadas a su negocio. Dentro del curso para fomentar esta reflexión, habrá casos prácticos de empresas que han experimentado y abordado el reto de la transformación digital dentro del sector, dinamizados para fomentar este espacio reflexivo y adaptarlo a la realidad profesional de cada alumno. Se utilizarán dinámicas metodológicas prácticas que fomenten este trabajo colaborativo y reflexivo entre los diferentes participantes. Además, el curso y sus sesiones serán también un espacio de networking para intercambiar experiencias con otras empresas del sector. Habrá todo el material teórico de apoyo a la formación que estará a disposición del alumno en una plataforma digital, con la aportación de valor de la aplicabilidad de la tecnología y la reflexión para fomentar la inspiración estratégica en el cambio de paradigma.

Qué aporta Eurecat al programa:

• Expertos en la transformación digital de las empresas
• Experiencia curricular del equipo docente en la transformación digital de las empresas
• Conexión con el mundo empresarial en general y específicamente con el sector de la alimentación
• Expertos en el desarrollo de las habilidades para afrontar el cambio cultural que supone la transformación digital para las organizaciones

Sesión 1. Sesión inaugural:

Sesión de apertura: El sector de la automoción nuevamente se encuentra ante un reto y de un nuevo paradigma a nivel mundial. La transformación es necesaria para salir reforzados de la crisis.

Ponente: A confirmar

Sesión 2. Estrategia de transformación (digital):

Necesidades, retos y oportunidades de la industria de automoción actual. Estrategias de negocio. Nuevos modelos de negocio. Tecnologías habilitadoras de la industria de automoción 4.0. Nivel de madurez de las tecnologías. Análisis y diagnóstico de la transformación digital. Definición de la estrategia y hoja de ruta hacia la industria 4.0. Plan de mejora e implantación. Utilización de plataformas o servicios externos. Impacto en la organización y en la cadena de valor. Entornos colaborativos. Gestión del cambio. Innovación interna vs innovación abierta o externa. Ecosistema de innovación. Open Innovation Methodology.

Formador: Roger Font, Director de Innovación y Consultoría. Eurecat
Caso práctico: Carlos Rellán Martínez. Maintenance Manager. Celsa Group

Sesión 3. Sistemas y dispositivos avanzados para una mayor eficiencia

Disrupción tecnológica. Internet de las Cosas Industrial (loT) y sistemas ciberfísicos. Robótica: robots colaborativos y autónomos. La nueva robótica industrial. Realidad Virtual / Realidad Aumentada. Aplicación a la I4.0. Fabricación aditiva e impresión 3D. Sensorización de materiales. Advanced Manufacturing Systems. Sistemas digitales industriales como la sensoria, PLC, Scada, MES, etc.

Formador: Joan Mas, Director Área Digital. Eurecat
Caso práctico de empresa. Jordi Blanco, Product Manager TECNOMATRIX

Sesión 4. La importancia del análisis de datos y la Inteligencia Artificial

La aparición de nuevas tecnologías de conexión y de dispositivos conectados con Internet junto con la continua proliferación de sistemas, productos y fábricas conectadas hacen necesario asegurar la integridad de todo el conjunto del ecosistema y la protección contra ataques no deseados (hacking).

Formador: Juan Caubet, Director Unitat IT Security. Eurecat
Caso práctico: Francisco Sotelo, CIO Silence

Sesión 5. Ciberseguridad

Fuentes de datos y metodologías de análisis. Big Data y análisis de datos. Modelización de procesos industriales y simulación. Mejora continua en las plantas industriales y de los productos. Digitalización de la suppy chain. Data mining y Machine learning.

Formador: Gabriel Anzaldi, Dirección Desarrollo Científico-Tecnológico. Eurecat
Caso práctico: Óscar González, General Manager Meleghy Automotive Barcelona S.A.U.

Sesión 6. Transformación (digital) de las Personas

La transformación digital está produciendo en todos los niveles de las empresas y evidentemente también a los departamentos de recursos humanos que tienen la responsabilidad de ayudar a los trabajadores a que se califiquen nuevas tareas. Transformación de la organización. Nuevos roles y nuevos protagonistas / responsabilidades. La transformación digital como vector del cambio en las personas. Indicadores, implicación y participación en los resultados. Retención de talento.

Formador: Sergio Carol, Docente Área Desarrollo Profesional
Caso práctico: Matías Ripoll, Director de Recursos Humanos Doga Grupo Empresarial

Sesión 7. Sostenibilidad y energía

Introducción. Empresas sostenibles. Economía circular. Sostenibilidad en la automoción. Critical Raw Materials. Residuos como recursos. Agua. Energía. Herramientas para la sostenibilidad. Industria 2050.

Formador: Miquel Rovira, Director Área Sostenibilidad. Eurecat
Caso práctico de empresa. Alberto Paredes, Delegado Medioambiental de Producción en Seat

Sesión 8. Transformación hacia la movilidad eléctrica y sostenible

Dentro de las megatendencias y retos tecnológicos de la cadena de valor del sector automovilístico es evidente que la movilidad eléctrica y sostenible juega un papel muy importante. De hecho, ya está llevando al sector a transformarse rápidamente y evolucionar hacia nuevos productos, nuevos procesos industriales y productivos y nuevos modelos de negocio. La generación y almacenamiento de la Energía (eléctrica y otros como el Hidrógeno [H₂]), el diseño de las baterías, el reciclaje y la segunda vida, los sistemas de recarga y infraestructuras necesarias, así como el encaje y la explotación de sinergías com el smart mobility, son campos de desarrollo que necesitan transformación rápida y conocimiento para llevarlos a cabo dentro de las empresas del sector.

Formador: Alberto Gómez, Responsable E-Mobility & Energy Storage. Eurecat
Caso de empresa. Carlos Abomailek. E-Mobility Advanced Engineering Master. Ficosa

Sesión 9. Concreción e implementación de la estrategia de transformación

Concreción de la estrategia. Planes operativos. Elección de plataformas, tecnologías y herramientas. Costes, análisis de rentabilidad e indicadores de seguimiento. La transformación digital como palanca para la transformación del equipos. Sesión de cierre del curso, con visión práctica a los casos de las empresas y organizaciones participantes.

Formador: Carles Fradera, Director Desarrollo de Negocio. Eurecat

Director académico:

Carles Fradera
Director Desarrollo de Negocio

Carles Fradera es ingeniero superior de telecomunicaciones y MBA por ICT. Experiencia de más de 30 años en el ámbito de la innovación y la transformación digital para la empresa, como consultor (Dataquest Telecommunications, ICT), como impulsor y director de los centros tecnológicos Cetemmsa y Barcelona Digital (actualmente integrados en Eurecat), y como Director de Innovación y Adjunto a Dirección General en ACCIÓ (Generalitat de Catalunya, 2000-2008). Inició su carrera profesional como responsable técnico de la primera planta española de fabricación de cable de fibra óptica, Fibroco. En la actualidad, es responsable de desarrollo de negocio en Eurecat, profesor asociado de la Universitat Pompeu Fabra, y miembro de la Junta Directiva de Secartys y de Competitiviness2Growth, colaborando con varios clústers y asociaciones empresariales. Ha colaborado, también, como docente en la Universitat Politècnica de Catalunya y la Universitat Ramon Llull.

Coordinador de Sector & Técnico:
Dinamizador de las sesiones

David Pardos
Desarrollador de negocio del sector automoción en Eurecat

Ingeniero Industrial (M.Eng) por la ETSEIB (Universitat Politècnica de Catalunya) y postgrado en Dirección General (PDD) por el IESE Business School (Universidad de Navarra). Actualmente desarrolla tareas comerciales en el departamento de desarrollo de negocio del sector automoción en Eurecat y anteriormente ocupó posiciones en el management de SEAT S.A. y grupo VW como Digital Champion, Business Unit Manager y Senior Manager de Postventa.

Adicionalmente es miembro colaborador de diferentes clústers y asociaciones empresariales del sector (CIAC, Clustermoto) y ha colaborado como ponente en la Universitat Politècnica de Catalunya y la Universitat Pompeu Fabra.

También es Vicepresidente del grupo de trabajo de Automoción del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña (EIC) y miembro de la junta de la ETSEIB Alumni desde donde dinamiza actividades y difunde sus conocimientos y dilatada experiencia en el sector mediante conferencias, jornadas y publicaciones.

Roger Font
Director de Innovación y Consultoría en Eurecat

Executive Master of Business Administration (EAE Business School), Ingeniero de Telecomunicaciones y Programa de Especialización de Innovación en Tecnologías de la Información (Universitat Politècnica de Catalunya). Actualmente dirige el Departamento de Consultoría de Eurecat especializado en apoyar a empresas y organizaciones en la definición de una estrategia de negocio a través de la innovación tecnológica. Desde hace más de nueve años es consultor, ponente y formador en Gestión de la Innovación, Transformación Digital y Gestión de Proyectos de I + D + i en Eurecat. A lo largo de su carrera ha apoyado a más de 40 empresas industriales en su proceso de transformación tecnológica que incluye la definición estratégica, generación de iniciativas, impulso de proyectos de innovación y apoyo en su gestión y coordinación.

Ha coordinado diversos proyectos de innovación regionales, estatales y europeos como el Roadmap para impulsar la implantación de la infraestructura de carga de vehículo eléctrico en Europa (European Commission). También ha liderado proyectos de transformación digital para impulsar la definición de estrategias digitales para la pyme. Previamente trabajó en Simon S.A. como Product Manager de la línea de productos para la industria, así como, programador en PHP + MySQL por la Universitat Politècnica de Catalunya.
También es profesor de Gestión Tecnológica en el EMBA de la Universitat de Barcelona, en el Instituto Europeo del Diseño y coordinador del Postgrado de Gestión de la I + D + i en Eurecat.

Gabriel Anzaldi
Director de Desarrollo científico tecnológico Eurecat

Gabriel se licenció como ingeniero electrónico con honores, obtuvo el diploma de estudios avanzados en inteligencia electrónica, masters de especialización en gestión de tecnología digital y participó en actividades de trasferencia tecnológica sobre inteligencia embebida en los EUA y la República Francesa. Actualmente, se desempeña como Director de desarrollo científico tecnológico en el Centro tecnológico Eurecat colaborando en el desarrollo de proyectos singulares y estrategias tecnológicas. Con anterioridad, durante 10 años, lideró el grupo de Eurecat centrado en la investigación y desarrollo de plataformas de análisis de datos y motores de inteligencia artificial aplicadas al despliegue de soluciones 4.0 en el tejido industrial. Cuenta con una amplia experiencia, tanto a nivel nacional como internacional habiendo ejercido múltiples funciones; Ingeniero de Diseño; Investigador; Director técnico; Director de I+D+I; y CTO. Entre los años 2005 y 2007 participó en el diseño y despliegue de una fábrica inteligente en la República Popular China (Shenzhen). Ha contribuido en publicaciones científicas y patentes, destacando la WO2019025292 – sobre inteligencia artificial predictiva. También colabora con la CE en el desarrollo de estrategias digitales.

Joan Mas
Director Área Digital Eurecat

Ingeniero de Telecomunicaciones (UPC, 1988) y MBA (Webster University, 1996). Profesional con más de 25 años de experiencia adquirida en organizaciones de I + D y en empresas de ingeniería, desarrollando aplicaciones científicas y tecnológicas en los sectores aeroespacial, biotecnológico y de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Durante el periodo 1990-2000 trabajó en la Agencia Espacial Europea (Holanda) como ingeniero de sistemas en los proyectos ENVISAT y METEOSAT (satélites de observación de la tierra con fines medioambientales), interactuando con las principales industrias aeroespaciales europeas , así como con organizaciones internacionales como NASA y EUMETSAT. Hasta 2008 trabajó en NTE S.A, empresa de ingeniería en las que desarrolló HW cualificado para aplicaciones espaciales, equipos de biotecnología y dispositivos médicos. Desde 2008 se incorporó a Barcelona Digital como Director de I + D y en 2015, ya en Eurecat, asumió la dirección del Área Digital del nuevo centro tecnológico integrado, promoviendo el desarrollo de tecnologías digitales como Data Science y Big Data, Ciberseguridad, Multimedia, loT con aplicaciones multisectoriales, entre ellas Salud Digital, Industria 4.0, Movilidad o Recursos y Energía.

Miquel Rovira
Director Área Sostenibilidad Eurecat

Ingeniero Químico (1992, Universitat de Barcelona) y Ph.D. (1998, Universitat Politècnica de Catalunya). Director del Área de Tecnología Ambiental de CTM (actual Eurecat), miembro adjunto de la Junta de la Asociación de Agua de Cataluña (1998-presente) y miembro de WSSTP-*Water Supply and Sanitation Platform y PTEA-PLATAFORMA TECNOLÓGICA DEL AGUA. Temas de investigación: Tratamiento y reutilización del agua, gestión de residuos y suelos e impacto ambiental. Desde 2008, participó en proyectos y acciones relacionadas con la cooperación internacional en 7 países diferentes en los campos del agua y/o la energía. Actualmente es el coordinador del proyecto Demoware con 26 socios en el campo del agua. Ha publicado más de 100 artículos científicos, 45 en revistas SCI. Ha supervisado 4 tesis doctorales.

Juan Caubet
Director de la Unidad de IT Security de Eurecat

Es ingeniero de Telecomunicaciones y doctor en Seguridad Informática por la UPC. Realizó su tesis doctoral en el Grupo de Seguridad de la Información (ISG) de la UPC sobre gestión de identidades en redes peer-to-peer estructuradas. En 2013 realizó una estancia en el centro de investigación Inria Nancy – Grand Este (Francia) donde tuvo la oportunidad de hacer grandes avances en su tesis. De 2014-2017 fue profesor del Master de Ciberseguridad de la Universitat La Salle (Universitat Ramon Llull). Y desde hace más de 4 años lidera la investigación de Eurecat en el ámbito de la tecnología Blockchain.
Durante los últimos 8 anysha publicado 12 artículos científicos relacionados con su investigación. A día de hoy, su investigación está orientada hacia la gestión de la identidad digital (autenticación y autorización), la ciberseguridad industrial, la criptografía y la tecnología Blockchain.

Sergio Carol
Docente Área Desarrollo profesional

Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarriá, Ingeniero Industrial por la Universitat Ramon Llull y Doctor en Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya. PDRH Programa de digitalización de Recursos Humanos y Programa de Transformación en Metodologías Ágiles e Innovación a ISDI. Con una experiencia de 20 años, combina su labor profesional, como Director de Desarrollo Profesional a Catalana Occidente, con su labor docente como formador de programas de liderazgo y gestión y transformación de equipos en la Universidad Menéndez Pelayo, Universitat Politècnica de Catalunya, ICMD y Eurecat.

Alberto Gómez
Responsable E-Mobility & Energy Storage. Eurecat

Licenciado en Física por la Universidad de Barcelona en 2012, finalizando su máster en Ingeniería Energética por la Universidad Politécnica de Cataluña en 2013 y su doctorado en Nanociencia y Nanotecnología en la Universidad de Barcelona en 2018. Tiene experiencia en la industria de automoción, formando parte del Departamento de I+D de Francisco Albero (FAE) hasta unirse en 2019 a la unidad de Waste, Energy and Environmental Impact, dentro del Área de Sostenibilidad de Eurecat, donde actualmente está a cargo de la línea de e-Mobility & Energy Storage (MobES). En la última década ha liderado y trabajado en proyectos de I+D de almacenamiento energético en baterías del futuro (proyectos MARBEL, COBRA o RECIBIL) e Hidrógeno, de movilidad eléctrica en regiones Europeas y de América del Sur, de eficiencia y optimización energética, de electrónica impresa, de simulaciones químicas en materiales o de sensores de gas para automoción entre otros