Taller de organización personal, productividad y gestión del tiempo en entornos ágilesTaller de organización personal, productividad y gestión del tiempo en entornos ágiles

Curso de Gestión de Proyectos en entornos ágiles

Gestión de Proyectos en entornos ágiles2021-02-01T11:43:26+00:00

Project Description

Calendario: Próximamente
Duración del curso: 16 horas
Especialidad: Gestión de proyectos e innovación
Precio: 384€
Centro: Aula virtual

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Introducción

La “agilidad” es un conjunto de principios y prácticas que crea un cambio profundo y moviliza a las organizaciones (y a todas las personas que las integran) para superar obstáculos, aprender continuamente, adaptarse y desarrollar nuevas capacidades para progresar en entornos volátiles, complejos, competitivos y desafiantes donde no hay respuestas fáciles.
En particular, este taller se centra en la gestión de proyectos ágiles que recibido una atención extraordinaria en los últimos años, como resultado de la necesidad de flexibilidad e innovación constante. Nuestro entorno de trabajo está lleno de desafíos, la información es incierta y compleja, por lo que necesitamos un conjunto de mejores prácticas para hacer frente a esta nueva situación.

Objetivos del curso

Proporcionar una oportunidad de avance intensa e inmersivo para que los profesionales emergentes desarrollen sus habilidades para liderar proyectos que brinden un valor incomparable. Esta nueva generación de líderes se basa en su confianza para prosperar en un futuro aún más incierto.

Información adicional

Todos nuestros cursos son bonificables para empresas (excepto autónomos) a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).

Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.

Programa del Curso

1. Introducción al Project Management

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Beneficios del Project Management

2. Gestión de proyectos predictivos

  • ¿Cómo iniciar el proyecto?
  • Establecer objetivos. Be SMART!
  • Empezar a planificar: gestión del alcance
  • Hitos y fechas de entrega: cómo conseguirlo
  • Gestión del cambio y cómo volverse “ágil”

3. Agile Project Management

  • El manifiesto ágil y sus principios
  • Tableros Kanban para tareas de equipo
  • Marco de trabajo ágil en la práctica
  • Método Scrum: sprints, rotes, técnicas
  • Escalado Scrum

4. Cómo gestionar la incertidumbre

  • Prediciendo lo impredecible: riesgos
  • Técnicas de identificación de riesgos
  • “Cisnes negros” o cómo anticiparse
  • Respuestas al riesgo, análisis

5. Puesta en práctica

  • Herramientas de productividad: ToodleDo, Toggo
  • Herramientas de scheduling:OpenProject, Gantter
  • Herramientas colaborativas: Trello, Asana

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