Curso de Gestión de equipos de I+D+i (Girona)

Gestión de equipos de I+D+i (Girona)2020-06-17T07:21:22+00:00

Descripción del proyecto

 Inicio: 16/10/2018 | Finalización: 23/10/2018
Días lectivos: Martes y jueves de 17:00 h a 21:00 h
Duración del curso: 12 horas

Especialidad: Falta texto
Centro de impartición: Girona
Precio: 220€

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Introducción

Este curso es un módulo que forma parte del Postgrado en gestión de proyectos I+D+i, el objetivo del cual es dotar de las herramientas necesarias a nivel estratégico, financiero, directivo y técnico para la gestión integral de las distintas fases de un proyecto. Además se muestra cómo gestionar el proceso de innovación en la empresa, la propiedad intelectual y se darán las pautas necesarias para explotar los resultados de los proyectos de investigación.

Objetivos del curso

Proporcionar las capacidades esenciales para preparar, dirigir y coordinar equipos de trabajo para proyectos. Adquirir las herramientas necesarias para gestionar equipos de I+D+i y optimizar su potencial a través de la comunicación, la construcción de objetivos, la motivación y los estilos de dirección.

Dirigido a

  • Directores y responsables de proyectos de I+D+i.
  • Ingenieros de producto y proceso.
  • Personal técnico que quiera mejorar su posición en el mercado del I+D+i industrial.

Información adicional

Todos nuestros cursos son bonificables para empresas (excepto autónomos) a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).

Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso.

Programa del Curso

1. Introducción a la gestión de recursos humanos

  • Dirigir personas en el momento actual.
  • Asumir la función de dirección.
  • Funciones directivas y sociales.
  • Errores más comunes de dirección.
  • Aspectos claves para dirigir a tu equipo de trabajo.

2. Claves de un equipo eficaz: liderazgo y trabajo en equipo

  • Liderazgo: Cualidades de un líder.
  • Estilos de liderazgo.
  • Funciones de un líder.
  • Cómo potenciar tu liderazgo.
  • El trabajo en equipo.
  • Cómo trabajar en equipo.
  • Cómo aumentar la eficacia de un equipo.

3. La comunicación interpersonal y la motivación

  • El proceso de comunicación.
  • Comunicación verbal/Comunicación no verbal.
  • Escucha activa.
  • Qué entendemos por motivación.
  • Cómo automotivarse.
  • Cuando llega la desmotivación.
  • Cómo motivar a tu equipo de trabajo.

4. Resolución de conflictos. Negociación

  • Métodos para entender y solucionar los conflictos internos.
  • Herramientas de negociación para llegar a acuerdos.

5. Dirección de reuniones

  • Crear una metodología para organizar y dirigir las diferentes reuniones de trabajo y solución de problemas.

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