Formación para la certificación SCRUM: Professional SCRUM Master I (PSM I)

El curso de Formación para la certificación SCRUM: Professional SCRUM Master I (PSM I) proporciona las herramientas necesarias para prepararse con éxito para la obtención de la certificación Professional Scrum Master (PSM I) de Scrum.org. Esta acreditación es reconocida internacionalmente y certifica que los participantes tienen los conocimientos y habilidades para ejercer el rol de Scrum Master en equipos ágiles de todo el mundo. El programa combina formación teórica, prácticas de examen y acceso a recursos adicionales para garantizar un aprendizaje completo.

• Proporcionar a los participantes los conocimientos y actitudes necesarios para obtener la certificación Professional Scrum Master (PSM I) de Scrum.org.
• Preparar para superar el examen mediante formación presencial, prácticas de examen y acceso a recursos electrónicos complementarios.
• Acreditar que los participantes tienen los conocimientos requeridos para ejercer como SCRUM Master en cualquier país del mundo.
• Desarrollar la capacidad de aplicar Scrum y sus herramientas en situaciones reales, incluyendo la facilitación de reuniones y la optimización del flujo de trabajo en equipos ágiles.

• Profesionales interesados en ejercer como Scrum Masters a nivel internacional.
• Desarrolladores de software que desean integrarse en equipos ágiles y trabajar con metodologías modernas.
• Equipos de proyectos y responsables de gestión que buscan optimizar procesos y resultados en entornos de desarrollo ágil.

De la Secuencialidad a la Interacción. Soluciones ágiles

Metodología de desarrollo

• El modelo en cascada
• El informe CHAOS y el CHAOS Manifest
• El manifiesto Ágil
• Los 4 valores del manifiesto Ágil
• Los 12 principios del manifiesto Ágil
• Scrum y el manifiesto Ágil

Visión general de Scrum

• Definir qué es y qué no es SCRUM
• En qué proyectos utilizar SCRUM
• Valores SCRUM
• Pilares SCRUM: TRANSPARENCIA, ADAPTACIÓN e INSPECCIÓN
• La forma de trabajo SCRUM
• Elementos SCRUM

El equipo SCRUM

• Roles de un equipo SCRUM

Product Owner

• Características
• Responsabilidades
• Actividades

Scrum Master

• Características
• Responsabilidades

Equipo de desarrollo

• Características
• Responsabilidades
• Actividades

Artefactos SCRUM

• Product backlog
• Sprint backlog

Reuniones SCRUM

• Reunión de planificación del Sprint
• Scrum Diario
• Reunión de revisión del Sprint, de retrospectiva y de refinamiento del Product backlog

Estimaciones con SCRUM

• Cono de la Incertidumbre
• Errores y mitos sobre la estimación
• Proceso de estimación en SCRUM
• Estimaciones del equipo de desarrollo
• Estimaciones por niveles
• Planning Poker
• Velocidad de desarrollo
• Pruebas de concepto para realizar estimaciones

Reunión de refinamiento del backlog

• Propósito de la reunión
• Duración (timebox) y planificación
• Participantes y responsabilidades
• Creación de ítems del Product backlog que cumplan el criterio INVEST
• Proceso de planificación: mantener el Product backlog, priorizar ítems, refinamiento, estimaciones…
• Épicas, ítems e historias de usuario
• Ejemplo de una reunión real de refinamiento del Product backlog

El SPRINT

• ¿Qué es un Sprint?
• Duración del Sprint
• Retraso o adelanto del Sprint
• Cancelación de un Sprint
• Medición del progreso

Reunión de planificación del Sprint

• Propósito de la reunión
• Duración (timebox) y planificación
• Participantes y responsabilidades
• Diferencias entre Sprint backlog y Product backlog
• Reunión de planificación parte 1: definir los objetivos del Sprint
• Compromisos
• Reunión de planificación parte 2: definir tareas
• Cómo construir un incremento de producto potencialmente entregable en un Sprint
• Definición del concepto «DONE»
• Lo que debe hacer un equipo SCRUM durante sus primeros sprints
• Ejemplo de una reunión real de planificación del Sprint

Reunión diaria

• Propósito de la reunión diaria
• Duración (timebox) y planificación
• Participantes y responsabilidades
• Las 3 preguntas del Scrum Diario
• Ejemplo de una reunión diaria real

Reunión de revisión del Sprint

• Propósito de la reunión (demo)
• Duración (timebox) y planificación
• Participantes y responsabilidades
• Definir qué ítems se han logrado y cuáles no
• Medición de la velocidad de progreso
• Revisión del Product backlog tras la demo
• Ejemplo de una demo real

Reunión de retrospectiva del Sprint

• Introducción a la retrospectiva Ágil
• ¿Por qué hacer retrospectivas?
• Prerrequisitos
• Antipatrones de la retrospectiva
• Propósito de la reunión
• Duración (timebox) y planificación
• Participantes y responsabilidades
• Estructura de una retrospectiva
• Ejercicios y técnicas para facilitar la retrospectiva
• Ejemplo de una reunión real

Métricas SCRUM. Gráficos Burndown

• Lo que se puede medir, se puede mejorar
• Métricas en SCRUM
• Diagrama de flujo acumulativo
• Cómo implementar e interpretar un gráfico Burndown

Historias de usuario

• Definición y propósito
• Componentes
• Redacción de historias de usuario
• Beneficios
• Características: INVEST
• Conceptos READY y DONE
• Ejemplos de historias de usuario

Realización de pruebas de examen de certificación

• Revisión de conceptos clave
• Demos de examen de certificación en inglés y español
• Resolución de dudas