Skills a trabajar para la transformación digital de la empresa

Para liderar un proceso de transformación digital hay que trabajar adecuadamente unos skills que permitan desplegar e implantar el plan estratégico. Hay que trabajar conjuntamente con todas las personas que están involucradas de una manera u otra, las diferentes habilidades a adquirir o mejorar e incorporarlas en su día a día.

• Liderar el gran cambio estratégico actual en una industria.
• Creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento en un entorno de innovación
• Aplicar la creatividad para reconocer una idea y conseguir llevarla a una realidad.
• Conseguir posicionar nuestras empresas aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologías.

• Profesionales que quieran liderar procesos de Transformación Digital.
• Gestores que tengan que liderar Equipos Técnicos.

1. Liderazgo, Intraemprendeduría (co-creación), colaboración.
2. La gestión del talento dentro de una industria 4.0: detección, captación y retención.
3. Design thinking: Cómo generar ideas innovadoras centradas en necesidades reales.
4. Agile methodology: Cómo trabajar más de forma adaptativa.
5. Creación y gestión de un ecosistema digital que favorezca la innovación dentro de una empresa con equipos transversales.
6. Gestión por procesos: definición, implantación y mejora.
7. Modelos de Calidad en la Industria. Qué y cómo aplicar.
8. Diseño y creación de nuevos modelos de negocio.
9. Como el emprendimiento puede ayudar a hacer posible un modelo de negocio.
10. La comunicación en este nuevo entorno: métodos y herramientas.
11. Capacidad de análisis y toma de decisiones en tiempo real.