Consulta descomptes especials. Curs bonificable per a empreses a trav\u00e9s de Fundae.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div><\/div><\/div>
Quantia m\u00e0xima bonificable 260\u20ac<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> La innovaci\u00f3 \u00e9s un factor clau per a la competitivitat de qualsevol empresa. En un context de canvis accelerats, comprendre i aplicar tecnologies disruptives<\/strong> esdev\u00e9 essencial per mantenir un avantatge competitiu i fomentar la transformaci\u00f3 empresarial. Aquest programa ofereix una visi\u00f3 estrat\u00e8gica sobre com la IA generativa<\/strong>, la computaci\u00f3 qu\u00e0ntica<\/strong>, la rob\u00f2tica avan\u00e7ada<\/strong> i altres tecnologies emergents estan redefinint els models de negoci i els processos d\u2019innovaci\u00f3.<\/p>\n A trav\u00e9s d\u2019un enfocament pr\u00e0ctic i participatiu, els assistents adquiriran eines per identificar oportunitats, desenvolupar estrat\u00e8gies d\u2019innovaci\u00f3 i aplicar noves tecnologies per optimitzar processos i crear valor. A m\u00e9s, es fomentar\u00e0 la interacci\u00f3 i l\u2019intercanvi d\u2019experi\u00e8ncies entre professionals, facilitant la creaci\u00f3 de sinergies en un entorn d\u2019alta direcci\u00f3.<\/p>\n Aquest curs est\u00e0 dissenyat per directius i l\u00edders empresarials<\/strong> que volen anticipar-se als canvis i impulsar la innovaci\u00f3 a les seves organitzacions, entenent quines tecnologies tindran un impacte real i com aprofitar-les per transformar el seu negoci<\/strong>.\u00a0 Aquest curs consta de 5 dies de formaci\u00f3.<\/strong>\u00a0Els dies concrets de formaci\u00f3 seran: 21\/10, 28\/10, 05\/11, 12\/11, 19\/11.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> En aquesta formaci\u00f3 es treballaran diverses compet\u00e8ncies:<\/p>\n Aquest programa est\u00e0 dissenyat per a directius i l\u00edders empresarials que busquen transformar les seves organitzacions a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3 disruptiva i la tecnologia avan\u00e7ada per generar avantatges significatius i desafiar els reptes actuals.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Es plantegen 5 setmanes emmarcades sota un tema concret, amb el desplegament seg\u00fcent: Sessi\u00f3 1: Estrat\u00e8gia i cultura d’innovaci\u00f3.\u00a0<\/strong><\/p>\n En el context actual d\u2019acceleraci\u00f3, el risc d\u2019entrada de nous models de negoci que reestructurin l\u2019ecosistema en el qual competim \u00e9s cada vegada m\u00e9s alt. En el primer m\u00f2dul es parlar\u00e0 de l\u2019alineament entre Estrat\u00e8gia corporativa i cultura d\u2019Innovaci\u00f3. La sessi\u00f3 es centra en com la innovaci\u00f3 \u00e9s un dels pilars de la sostenibilitat i competitivitat de l’empresa i com podem preparar l’organitzaci\u00f3 per afrontar el canvi continu. Conceptes formatius:<\/p>\n Ponent: Roger Font<\/strong> (Director <\/em>d’Innovaci\u00f3 <\/em>i Consultoria a Eurecat. Docent i director acad\u00e8mic del programa).\u00a0<\/em><\/p>\n Cas d’empresa<\/strong>: Avinent Implant System, SL – Albert Giralt<\/strong> (Director General).<\/p>\n Sessi\u00f3 2: Eines i processos d\u2019innovaci\u00f3.<\/strong><\/p>\n Per a poder gestionar el proc\u00e9s d’innovaci\u00f3 en les organitzacions necessitem un lideratge clar per part del responsable d’innovaci\u00f3 i crear equips de treball que segueixin la filosofia Agile per a validar les idees que tinguin m\u00e9s potencial de negoci. En aquest m\u00f2dul entrarem en les principals metodologies per a estructurar i impulsar el proc\u00e9s d\u2019innovaci\u00f3 dins de les organitzacions. Es treballar\u00e0 des de la identificaci\u00f3 de reptes fins a la implementaci\u00f3 de solucions, destacant la import\u00e0ncia d’un enfocament sistem\u00e0tic i estructurat per transformar idees innovadores en resultats tangibles. Conceptes formatius:<\/p>\n Ponent: Marc Herrera<\/strong> (Corporate Innovation Manager de Sener)<\/p>\n Cas d’empresa<\/strong>: Metalquimia – Josep Lagares<\/strong> (President Executiu).<\/p>\n Sessi\u00f3 3: Tecnologies disruptives i transformadores.<\/strong><\/p>\n Les tecnologies disruptives i transformadores tenen un impacte profund en els processos d\u2019innovaci\u00f3 empresarial, ja que desafien els models de negoci tradicionals, obren nous mercats i redefineixen la competitivitat. Aquesta sessi\u00f3 ajudar\u00e0 els directius a comprendre aquestes tecnologies, explorant com poden transformar no nom\u00e9s processos i operacions, sin\u00f3 tamb\u00e9 generar nous paradigmes de negoci, i fomentar aix\u00ed una cultura d\u2019innovaci\u00f3 constant. Mitjan\u00e7ant exemples pr\u00e0ctics i casos d’\u00fas, es treballar\u00e0 el coneixement aplicat i les estrat\u00e8gies per implementar-les, amb l\u2019objectiu de potenciar avantatges competitius sostenibles i facilitar l\u2019adaptaci\u00f3 proactiva a un entorn en constant evoluci\u00f3. Conceptes formatius:<\/p>\n Ponent: Xavier Plant\u00e0<\/strong> (D<\/em>irector de l’\u00e0rea de tecnologies Industrials d’Eurecat<\/em>).<\/p>\n Cas d’empresa<\/strong>: Barcelona Events Musicals \/ Festival Cru\u00eflla<\/p>\n Sessi\u00f3 4: IA aplicada a processos d\u2019Innovaci\u00f3<\/strong><\/p>\n En un context on la innovaci\u00f3 cont\u00ednua \u00e9s clau per a la superviv\u00e8ncia i competitivitat de les empreses, les eines d\u2019IA generativa es posicionen com a aliades essencials en totes les fases del proc\u00e9s d\u2019innovaci\u00f3. Aquest m\u00f2dul dotar\u00e0 als participants de les habilitats per utilitzar diferents eines d’IA generativa al llarg de tot el proc\u00e9s d’innovaci\u00f3: en l\u2019exploraci\u00f3 d\u2019oportunitats, la definici\u00f3 precisa de problemes, el proc\u00e9s d\u2019ideaci\u00f3, el prototipatge i la creaci\u00f3 de proves de concepte. Descobrirem com aquestes eines poden accelerar i enriquir el proc\u00e9s d’innovaci\u00f3, tra\u00e7ar estrat\u00e8gies, prendre millors decisions i aconseguir resultats tangibles de manera m\u00e9s eficient. A m\u00e9s, explorarem com adaptar aquestes eines als casos d’\u00fas espec\u00edfics de cada empresa, per tal de maximitzar el valor en la seva aplicaci\u00f3 Ponent: Jordi Castells<\/strong> (Enginyer Superior de Telecomunicacions i Llicenciat en Investigaci\u00f3 i T\u00e8cniques de Mercat<\/em>).<\/p>\n Cas d’empresa<\/strong>: Grupo Carinsa – Vanesa Mart\u00ednez<\/strong>\u00a0(Directora General).<\/p>\n Sessi\u00f3 5: Innovaci\u00f3 oberta i ecosistemes d\u2019innovaci\u00f3<\/strong><\/p>\n En aquest m\u00f2dul es parlar\u00e0 de la import\u00e0ncia de la innovaci\u00f3 oberta com a estrat\u00e8gia clau per a les empreses que busquen connectar-se amb l’exterior i aprofitar el talent, els recursos i les idees disponibles m\u00e9s enll\u00e0 dels l\u00edmits tradicionals de l’organitzaci\u00f3. S\u2019entrar\u00e0 a entendre que \u00e9s un ecosistema d\u2019innovaci\u00f3, com s\u2019articula, com \u00e9s pot dinamitzar i en les eines que tenim al nostre abast per fer-ho i poder impulsar col\u00b7laboracions i aprofitar el potencial Ponent: Joan Ras<\/strong> (Soci director a SDLI i professor d\u2019Innovaci\u00f3 i Emprenedoria a ESCI-UPF.)<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Ponent sessi\u00f3 1 – Director d’\u00c0rea i Direcci\u00f3 de Mercats a Eurecat<\/em><\/strong><\/p>\n Programa de Gesti\u00f3 Tecnol\u00f2gica, Executive Master of Business Administration, Enginyer de Telecomunicacions i Programa d’Especialitzaci\u00f3 d’Innovaci\u00f3 en Tecnologies de la Informaci\u00f3. Actualment, dirigeix el Departament de Consultoria d’Eurecat especialitzat a donar suport a les empreses i organitzacions en la definici\u00f3 d’estrat\u00e8gies d’innovaci\u00f3 i transformaci\u00f3 tecnol\u00f2gica. \u00c9s responsable de la gesti\u00f3 i coordinaci\u00f3 de l’equip de consultoria i de la definici\u00f3 de l’estrat\u00e8gia de creixement del departament definint nous serveis per a les empreses i accedint a nous mercats.<\/p>\n Des de fa m\u00e9s de deu anys \u00e9s consultor, ponent i formador en Gesti\u00f3 de la Innovaci\u00f3 i Transformaci\u00f3 Digital.\u00a0 Al llarg de la seva carrera ha donat suport a m\u00e9s de 50 empreses en la gesti\u00f3 i sistematitzaci\u00f3 del proc\u00e9s d’innovaci\u00f3, transformaci\u00f3 digital i desenvolupament estrat\u00e8gic. Ha coordinat diversos projectes d’innovaci\u00f3 en l’\u00e0mbit nacional i internacional entre els quals destaquen: el Roadmap per a l’impuls de la demanda del vehicle el\u00e8ctric per a la Comissi\u00f3 Europea; Assessorament al Ministeri d’Economia del Salvador en el desenvolupament d’un Centre d’Innovaci\u00f3 Tecnol\u00f2gica per al sector pl\u00e0stic; Desenvolupament d’un model de maduresa 4.0 per a la Generalitat de Catalunya; i assessor estrat\u00e8gic del Centre d’Innovaci\u00f3 i intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial (CIDAI). Durant la seva carrera ha assessorat empreses com Sener, Gir\u00f3, Nissan, Grup Constant, Jabil, Comforsa i MC Prevenci\u00f3. Pr\u00e8viament, havia estat Product Manager Simon Holding i programador al departament de Teoria del Senyal i Comunicacions de la UPC.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div> Ponent sessi\u00f3 2 – Corporate Innovation Manager de Sener<\/strong><\/em><\/p>\n Marc Herrera \u00e9s enginyer mec\u00e0nic amb un m\u00e0ster en Organitzaci\u00f3 i Enginyeria de la Producci\u00f3. Amb m\u00e9s de 20 anys d’experi\u00e8ncia en la ind\u00fastria, ha desenvolupat la seva carrera en empreses d’enginyeria i consultoria tecnol\u00f2gica, especialitzant-se en innovaci\u00f3 i transformaci\u00f3 digital. Ha treballat en la gesti\u00f3 de projectes de recerca i desenvolupament, la implementaci\u00f3 de tecnologies avan\u00e7ades i la definici\u00f3 d’estrat\u00e8gies d’innovaci\u00f3 corporativa. Actualment, exerceix com a Corporate Innovation Manager a Sener, on lidera iniciatives per integrar noves tecnologies en els sectors d’enginyeria i infraestructures.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>Empreses col\u00b7laboradores<\/h2><\/div>
![](\"https:\/\/eurecatacademy.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/banner-logos-copia-300x43.png\" "\\"banner")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Introducci\u00f3<\/h2><\/div>
Objectius del curs<\/h2><\/div>
\n
\n
Adre\u00e7at a<\/h2><\/div>
Metodologia<\/h2><\/div>
\n\u2022 Lectures pr\u00e8vies
\n\u2022 Coneixement amb sessions magistrals
\n\u2022 Aplicabilitat dels coneixements
\n\u2022 Casos pr\u00e0ctics amb reflexions conjuntes
\n\u2022 Cervesa i conversa
\n\u2022 Conclusions de la sessi\u00f3<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/eurecatacademy.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Metodologia-1-scaled.png\" "\\"Metodologia")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Programa<\/h2><\/div>
\n
\n\n
\n\n
\n
\nreal. Conceptes formatius:<\/p>\n\n
\n
\nde generar aliances estrat\u00e8giques. Conceptes formatius:<\/p>\n\n
Apr\u00e8n amb experts del sector<\/h2><\/div>
![](\"https:\/\/eurecatacademy.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Roger-Font.jpg\" "\\"Roger")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Roger Font<\/strong><\/span><\/h2>\n
![](\"https:\/\/eurecatacademy.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Marc-Herrera.jpg\" "\\"Marc")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Marc Herrera<\/strong><\/span><\/h2>\n