Informació pràctica

  • Tipologia: Continua Subvencionada
  • Especialitat: Gestió i Habilitats
  • Modalitat: Semi-Presencial
  • Seu: Barcelona,Online
  • Preu: Curs subvencionat
  • Duració del curs: 30 hores

Objectius generals del curs

  • Ser capaç de desenvolupar habilitats i destreses que permetin resoldre situacions i conflictives amb la màxima eficàcia possible.

Objectius específics del curs

  • Comprendre la naturalesa del conflicte
  • Analitzar els tipus de conflictes que es poden donar a les organitzacions.
  • Optimitzar el factor comunicació davant les situacions de conflicte.
  • Utilitzar les estratègies adequades per a la gestió de conflictes.
  • Potenciar la utilització de la mediació i la negociació per arribar a acords favorable.
  • Preparar adequadament una mediació/negociació, maximitzant el control de les variables que intervenen en cada procés.
  • Definir els objectius mínims i màxims per a la mediació/negociació de conflictes i aplicar l’estratègia més ient.
  • Seguir un procés sistemàtic de mediació/negociació per controlar la situació i arribar a un acord favorable.

Adreçat a

Trabajadores en activo.

Programa del curs

Mòdul 1. El procés de la comunicació i la resolució de conflictes.
1.1 La comunicació interpersonal.
1.2 Tipus de comunicacions.
1.3 La comunicació eficaç.
1.4 Resolució de conflictes en la nostra vida. Comunicació i resolució de conflictes.

Mòdul 2. Resolució assertiva dels conflictes.
2.1 Conflictes que ens envolten i la seva gestió.
2.2 Habilitats per a una comunicació eficaç.
2.3 Escolta activa, rapport, feed-back, el missatge.
2.4 L’assertivitat: què és, com parlar amb assertivitat i desenvolupar-la.
2.5 Gestió de les emocions. Conèixer les nostres emocions i aprendre a gestionar-les.

Mòdul 3. Empatia: habilitat per resoldre conflictes.
3.1 Empatia i estils de comportament. Establiment d’acords mútuament favorables i negociació eficaç.
3.2 Empatia: què és, com aplicar-la i com desenvolupar-la.
3.3 Estils de comportament: entendre i aprendre com es comporta la persona per millorar l’empatia.
3.4 Gestionar i aconseguir acords favorables per a les dues parts.
3.5 Negociar eficaçment (guanyar-guanyar).
3.6 Els diferents tipus de conflictes.

Mòdul 4. Metodologia per a resoldre conflictes.
4.1 Metodologia efectiva per resoldre conflictes.
4.2 La mediació i la negociació.
4.3 Com arribar a acords favorables.

Mòdul 5. Els estils de negociació.
5.1 Models de negociació: Negociació per posició, Negociació per principis i Negociació per situació.
5.2 Fases de la negociació:
5.3 Preparació de la negociació
5.4 Definició dels objectius: Anàlisi de les solucions, establiment dels objectius concrets de la negociació, pla de concessions.
5.5 Estudi del mitjà.
5.6 Estudi dels homes i els seus mòbils: argument, regles de joc, assaig, supòsit fals.
5.7 Planificació de la negociació.
5.8 Avaluació de la relació de forces. La identitat global.
5.9 Els valors.
5.10 Els estatuts.
5.11 Els poders.
5.12 Estratègies per a una negociació eficaç: determinació de possibles acords a negociar.
5.13 La banda d’objectius.
5.14 Conducció de la negociació.
5.15 Discussió.
5.16 La informació en la negociació.
5.17 Problemes de forma.
5.18 Propostes.

Informació addicional

Los cursos están subvencionados, dirigidos a personas trabajadoras ocupadas, que promueve el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.

Documentación necesaria para formalizar la preinscripción:

  • Fotocopia del DNI
  • Fotocopia de la cabecera de la última nómina o fotocopia del último recibo de autónomo

En el caso de los trabajadores en situación de desempleo:

  • Hoja de demandante de empleo (documento DARDO)
  • Fotocopia del DNI