Programa executive 4.0: Transformació Digital per a la Indústria Automobilística

Després d’una exitosa segona edició torna el Programa executiu 4.0: Transformació Digital per a la Indústria Automobilística que proporciona les eines per comprendre els reptes tecnològics de la cadena de valor del sector automobolístic, els nous models de negoci i les tendències de la societat actual condueixen cap a la transformació digital com a clau de volta pel futur industrial d’aquest sector, per arribar al concepte de fàbrica o procés intel·ligent.

El programa abordarà la situació actual del sector de l’automoció, les noves tendències i nous models de negoci, la necessària transformació de la cadena de valor cap a la sostenibilitat i la personalització, el focus en el client al centre de tot, i la importància determinant de la competitivitat en els processos de producció i distribució fan que la transformació digital del sector sigui fonamental i urgent.

El curs aportarà la visió, metodologia i coneixements necessaris, en tecnologia i en estratègia digital, perquè directius i comandaments executius del sector automobilístic i empreses afins puguin dissenyar i implementar estratègies de transformació digital en les seves empreses. No es requereixen coneixements tecnològics específics, els continguts seran presentats en forma i grau de detall adequats als assistents al curs.

Eurecat està a l’avantguarda dels avenços industrials i tecnològics. El seu model metodològic contempla els següents escenaris:

• Sessions que es poden seguir per streaming (online directe), sense desplaçaments
• Entorn d’aprenentatge adaptat a la realitat actual amb metodologies pedagògiques innovadores.
• Coneixement tecnològic pioner
• Contextualització en el món professional
• Aprenentatge reflexiu i col·laboratiu
• Foment de la transformació digital competencial i actitudinal
• Foment de l’economia circular
• Seguiment constant i personalitzat

Amb una metodologia pràctica, activa i reflexiva oferim resultats que milloren els coneixements, capacitats i habilitats dels alumnes, incrementant el seu nivell de productivitat i competència.

El curs s’estructura en 9 sessions de 3 hores que combinen una part d’exposició pràctica de l’estat de l’art de la tecnologia, introduïdes per professionals amb destacada trajectòria de l’àmbit a tractar, i una part més reflexiva i aplicada per tal que els participants obtinguin les seves pròpies conclusions adaptades al seu negoci. Dins del curs per fomentar aquesta reflexió, hi haurà casos pràctics d’empreses que han experimentat i abordat el repte de la transformació digital dins el sector, que estaran dinamitzats per tal de fomentar aquest espai reflexiu i adaptar-lo a la realitat professional de cada alumne. S’utilitzaran dinàmiques metodològiques pràctiques que fomentaran aquest treball col·laboratiu i reflexiu entre els diferents participants. A més, el curs i les seves sessions seran també un espai de networking per intercanviar experiències amb d’altres empreses del sector. Tot el material teòric de suport a la formació estarà a la disposició de l’alumne en una plataforma digital, amb l’aportació de valor de l’aplicabilitat de la tecnologia i la reflexió per fomentar la inspiració estratègica en el canvi de paradigma.

Què aporta Eurecat al programa:

• Experts en la transformació digital de les empreses
• Experiència curricular de l’equip docent en la transformació digital de les empreses
• Connexió amb el món empresarial en general i específicament amb el sector de l’alimentació
• Experts en el desenvolupament de les habilitats per afrontar el canvi cultural que suposa la transformació digital para les organitzacions

Sessió 1. Sessió inaugural:

Sessió d’obertura: El sector de l’automoció novament es troba davant d’un repte i d’un nou paradigma a nivell mundial. La transformació es necessària per sortir reforçats de la crisis.

Ponent: A confirmar

Sessió 2. Estratègia de transformació (digital):

Necessitats, reptes i oportunitats de la indústria d’automoció actual. Estratègies de negoci. Nous models de negoci. Tecnologies habilitadores de la indústria d’automoció 4.0. Nivell de maduresa de les tecnologies. Anàlisis i diagnòstic de la transformació digital. Definició de l’estratègia i full de ruta cap a la indústria 4.0. Pla de millora i implantació. Utilització de plataformes o serveis externs. Impacte a l’organització i a la cadena de valor. Entorns col·laboratius. Gestió del canvi. Innovació interna vs innovació oberta o externa. Ecosistema d’innovació. Open Innovation Methodology.

Formador: Roger Font, Director d’Innovació i Consultoria. Eurecat
Cas pràctic: Carlos Rellán Martínez. Maintenance Manager. Celsa Group

Sessió 3. Sistemes i dispositius avançats per a una major eficiència

Disrupció tecnològica. Internet de las Coses Industrial (IoT) i sistemes ciberfísics. Robòtica: robots col·laboratius i autònoms. La nova robòtica industrial. Realitat Virtual / Realitat Augmentada. Aplicació a la I4.0. Fabricació additiva i impressió 3D. Sensorització de materials. Advanced Manufacturing Systems. Sistemes digitals industrials com la sensòria, PLC, Scada, MES, etc.

Formador: Joan Mas, Director Àrea Digital. Eurecat
Cas pràctic d’empresa. Jordi Blanco, Product Manager TECNOMATRIX

Sessió 4. Ciberseguretat

L’aparició de noves tecnologies de connexió i de dispositius connectats amb internet juntament amb la continua proliferació de sistemes, productes i fàbriques connectades fan necessari assegurar la integritat de tot el conjunt del ecosistema i la protecció contra atacs no desitjats (hacking).

Formador: Juan Caubet, Director Unitat IT Security. Eurecat
Cas pràctic: Francisco Sotelo, CIO Silence

Sessió 5. La importància de l’anàlisi de dades i la Intel·ligència Artificial

Fonts de dades i metodologies d’anàlisis. Big Data i anàlisi de dades. Modelització de processos industrials i simulació. Millora contínua a les plantes industrials i del productes. Digitalització de la suppy chain. Data mining i Machine learning.

Formador: Gabriel Anzaldi, Direcció Desenvolupament Cientificotecnològic. Eurecat
Cas pràctic: Óscar González, General Manager Meleghy Automotive Barcelona S.A.U.

Sessió 6. Transformació (digital) de les Persones

La transformació digital s’està produint en tots els nivells de les empreses i evidentment també als departaments de recursos humans que tenen la responsabilitat d’ajudar els treballadors a què es qualifiquin per noves tasques. Transformació de l’organització. Nous rols i nous protagonistes/responsabilitats. La transformació digital com a vector del canvi en les persones. Indicadors, implicació i participació en els resultats. Retenció de talent.

Formador: Sergio Carol, Docent Àrea Desenvolupament Professional
Cas pràctic: Matías Ripoll, Director de Recursos Humans Doga Grup Empresarial

Sessió 7. Sostenibilitat i energia

Introducció. Empreses sostenibles. Economia circular. Sostenibilitat a l’automoció. Critical Raw Materials. Residus com recursos. Aigua. Energia. Eines per a la sostenibilitat. Indústria 2050.

Formador: Miquel Rovira, Director Àrea Sostenibilitat. Eurecat
Cas pràctic d’empresa. Alberto Paredes, Delegat Mediambiental de Producció a Seat

Sessió 8: Transformació cap a la mobilitat elèctrica i sostenible

Dintre de les megatendències i reptes tecnològics de la cadena de valor del sector automobilístic és evident que la mobilitat elèctrica i sostenible juga un paper molt important. De fet ja està portant al sector a transformar-se ràpidament i a evolucionar cap a nous productes, nous processos industrials i productius i nous models de negoci. La generació i emmagatzematge de l’Energia (elèctrica i altres com l’Hidrogen [H₂]), el disseny de les bateries, el reciclatge i la segona vida, els sistemes de recàrrega e infraestructures necessàries, així com l’encaix i l’explotació de sinèrgies amb l’smart mobility, són camps de desenvolupament que necessiten transformació ràpida i coneixement per dur-los a terme dins les empreses del sector.

Formador: Alberto Gómez, Responsable E-Mobility & Energy Storage. Eurecat
Cas d’empresa. Carlos Abomailek. E-Mobility Advanced Engineering Master. Ficosa

Sessió 9. Concreció i implementació de l’estratègia de transformació

Concreció de l’estratègia. Plans operatius. Elecció de plataformes, tecnologies i eines. Costos, anàlisi de rendibilitat i indicadors de seguiment. La transformació digital com a palanca per a la transformació del equips. Sessió de tancament del curs, amb visió pràctica als casos de les empreses i organitzacions participants.

Formador: Carles Fradera, Director Desenvolupament de Negoci. Eurecat

Director acadèmic:

Carles Fradera
Director Desenvolupament de Negoci
Carles Fradera és enginyer superior de telecomunicacions i MBA per ICT. Experiència de més de 30 anys en l’àmbit de la innovació i la transformació digital per a l’empresa, com a consultor (Dataquest Telecommunications, ICT), com a impulsor i director dels centres tecnològics Cetemmsa i Barcelona Digital (actualment integrats a Eurecat), i com a Director d’Innovació i Adjunt a Direcció General en ACCIÓ (Generalitat de Catalunya, 2000-2008). Va iniciar la seva carrera professional com a responsable tècnic de la primera planta espanyola de fabricació de cable de fibra òptica, Fibroco. A l’actualitat, és responsable de desenvolupament de negoci a Eurecat, professor associat de la Universitat Pompeu Fabra, i membre de la Junta Directiva de Secartys i de Competitiviness2Growth, col·laborant amb diversos clústers i associacions empresarials. Ha col·laborat, també, com a docent a la Universitat Politècnica de Catalunya i la Universitat Ramon Llull.

Coordinador de Sector & Tècnic:
Dinamitzador de les sessions

David Pardos
Desenvolupador de negoci del sector automoció a Eurecat
Enginyer Industrial (M.Eng) per l’ETSEIB (Universitat Politècnica de Catalunya) y postgrau en Direcció General (PDD) per l’IESE Business School (Universitat de Navarra). Actualment desenvolupa tasques comercials al departament de desenvolupament de negoci del sector automoció a Eurecat i anteriorment va ocupar posicions al management de SEAT S.A. i grup VW com a Digital Champion, Business Unit Manager i Senior Manager de Postvenda.
Addicionalment es membre col·laborador de diferents clústers i associacions empresarials del sector (CIAC, Clustermoto) i ha col·laborat com a ponent a la Universitat Politècnica de Catalunya i la Universitat Pompeu Fabra.
També es Vicepresident del grup de treball d’Automoció del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya (EIC) i membre de la junta de l’ETSEIB Alumni des de d’on dinamitza activitats i difon els seus coneixements i dilatada experiència al sector mitjançant conferencies, jornades i publicacions.

Roger Font
Director d’Innovació i Consultoria Eurecat
Executive Master of Business Administration (EAE Business School), Enginyer de Telecomunicacions i Programa d’Especialització d’Innovació en Tecnologies de la Informació (Universitat Politècnica de Catalunya). Actualment dirigeix el Departament de Consultoria d’Eurecat especialitzat en donar suport a empreses i organitzacions en la definició d’una estratègia de negoci a través de la innovació tecnològica. Des de fa més de nou anys és consultor, ponent i formador en Gestió de la Innovació, Transformació Digital i Gestió de Projectes de R+D+i a Eurecat. Al llarg de la seva carrera ha donat suport a més de 40 empreses industrials en el seu procés de transformació tecnològica que inclou la definició estratègica, generació d’iniciatives, impuls de projectes d’innovació i suport en la seva gestió i coordinació. Ha coordinat diversos projectes d’innovació regionals, estatals i europeus com el Roadmap per impulsar la implantació de la infraestructura de càrrega de vehicle elèctric a Europa (European Commission). També ha liderat projectes de transformació digital per impulsar la definició d’estratègies digitals per a la pime. Prèviament va treballar en Simon S.A. com Product Manager de la línia de productes per a la indústria, així com, programador en PHP + MySQL per la Universitat Politècnica de Catalunya.
També és professor de Gestió Tecnològica en l’EMBA de la Universitat de Barcelona, a l’Institut Europeu del Disseny i coordinador del Postgrau de Gestió de la R+D+i a Eurecat.

Gabriel Anzaldi
Director de Desarrollo científico tecnológico Eurecat
Gabriel es va llicenciar com a enginyer electrònic amb honors, va obtenir el diploma d’estudis avançats en intel·ligència electrònica, màsters d’especialització en gestió de tecnologia digital i va participar en activitats de transferència tecnològica sobre intel·ligència embeguda als EUA i la República Francesa. Actualment, exerceix com a Director de desenvolupament científic tecnològic en el Centre tecnològic Eurecat, col·laborant en el desenvolupament de projectes singulars i estratègies tecnològiques. Amb anterioritat, durant 10 anys, va liderar el grup de Eurecat centrat en la investigació i desenvolupament de plataformes d’anàlisi de dades i motors d’intel·ligència artificial aplicades a el desplegament de solucions 4.0 en el teixit industrial. Compta amb una àmplia experiència, tant a nivell nacional com internacional havent exercit múltiples funcions; Enginyer de Disseny; investigador; Director tècnic; Director d’R+D+i; i CTO. Entre els anys 2005 i 2007 va participar en el disseny i desplegament d’una fàbrica intel·ligent a la República Popular de la Xina (Shenzhen). Ha contribuït en publicacions científiques i patents, destacant la WO2019025292 – sobre intel·ligència artificial predictiva. També col·labora amb la CE en el desenvolupament d’estratègies digitals.

Joan Mas
Director Àrea Digital Eurecat
Enginyer de Telecomunicacions (UPC, 1988) i MBA (Webster University, 1996). Professional amb més de 25 anys d’experiència adquirida en organitzacions d’I+D i en empreses d’enginyeria, desenvolupant aplicacions científiques i tecnològiques en els sectors aeroespacial, biotecnològic i de les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC). Durant el període 1990-2000 va treballar en l’Agència Espacial Europea (Holanda) com a enginyer de sistemes en els projectes ENVISAT i METEOSAT (satèl·lits d’observació de la terra amb finalitats mediambientals), interactuant amb les principals indústries aeroespacials europees, així com amb organitzacions internacionals com a NASA i EUMETSAT. Fins a 2008 va treballar en NTE S.A, empresa d’enginyeria en les quals va desenvolupar HW qualificat per a aplicacions espacials, equips de biotecnologia i dispositius mèdics. Des de 2008 es va incorporar a Barcelona Digital Centre Tecnològic com a Director d’I+D i en 2015, ja en Eurecat, va assumir la direcció de l’Àrea Digital del nou centre tecnològic integrat, promovent el desenvolupament de tecnologies digitals com Data Science i Big Data, Ciberseguretat, Multimèdia, IoT amb aplicacions multisectorials, entre elles Salut Digital, Indústria 4.0, Mobilitat o Recursos i Energia.

Miquel Rovira
Director Àrea Sostenibilitat Eurecat
Enginyer Químic (1992, Universitat de Barcelona) i Ph.D. (1998, Universitat Politècnica de Catalunya). Director de l’Àrea de Tecnologia Ambiental de CTM (actual Eurecat), membre adjunt de la Junta de l’Associació d’Aigua de Catalunya (1998-present) i membre de WSSTP-*Water Supply and Sanitation Platform i PTEA-PLATAFORMA TECNOLÒGICA DE L’AIGUA. Temes de recerca: Tractament i reutilització de l’aigua, gestió de residus i sòls i impacte ambiental. Des de 2008, va participar en projectes i accions relacionades amb la cooperació internacional en 7 països diferents en els camps de l’aigua i / o l’energia. Actualment és el coordinador del projecte Demoware amb 26 socis en el camp de l’aigua. Ha publicat més de 100 articles científics, 45 en revistes SCI. Ha supervisat 4 tesis doctorals.

Juan Caubet
Director de la Unitat d’IT Security d’Eurecat
És enginyer de Telecomunicacions i doctor en Seguretat Informàtica per la UPC. Va realitzar la seva tesi doctoral en el Grup de Seguretat de la Informació (ISG) de la UPC sobre gestió d’identitats en xarxes peer-to-peer estructurades. En 2013 va realitzar una estada al centre de recerca Inria Nancy – Grand Est (França) on va tenir l’oportunitat de fer grans avenços en la seva tesi. De 2014-2017 va ser professor del Màster de Ciberseguretat de la Universitat La Salle (Universitat Ramon Llull). I des de fa més de 4 anys lidera la investigació de Eurecat en l’àmbit de la tecnologia Blockchain.
Durant els últims 8 anysha publicat 12 articles científics relacionats amb la seva investigació. A dia d’avui, la seva investigació està orientada cap a la gestió de la identitat digital (autenticació i autorització), la ciberseguretat industrial, la criptografia i la tecnologia Blockchain.

Sergio Carol
Docent Àrea Desenvolupament professional
Enginyer Químic per l’Institut Químic de Sarrià, Enginyer Industrial per la Universitat Ramon Llull i Doctor en Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya. PDRH Programa de digitalització de Recursos Humans i Programa de Transformació en Metodologies Àgils i Innovació a ISDI. Amb una experiència de de 20 anys, combina la seva tasca professional, com a Director de Desenvolupament Professional a Catalana Occident, amb la seva tasca docent com a formador de programes de lideratge i gestió i transformació d’equips a la Universidad Menéndez Pelayo, Universitat Politècnica de Catalunya, ICMD i Eurecat.

Alberto Gómez
Responsable E-Mobility & Storage. Eurecat
Llicenciat en Física per la Universitat de Barcelona el 2012, va finalitzar el màster en Enginyeria Energètica per la Universitat Politècnica de Catalunya el 2013 i el seu doctorat en Nanociència i Nanotecnologia a la Universitat de Barcelona en 2018. Té experiència en la indústria d’automoció, formant part del Departament D’R+D de Francisco Albero (FAE) fins unir-se en 2019 a la unitat de Waste, Energy and Environmental Impact, dins l’Àrea de Sostenibilitat d’Eurecat, on actualment està a càrrec de la línia d’e-Mobility & Energy Storage (MobES). En l’última dècada ha liderat i treballat en projectes de R+D d’emmagatzematge energètic en bateries de el futur (projectes Marbel, COBRA o RECIBIL) i hidrogen, de mobilitat elèctrica en regions Europees i d’Amèrica del Sud, d’eficiència i optimització energètica, d’electrònica impresa, de simulacions químiques en materials o de sensors de gas per a automoció entre d’altres.